Iliad 准备年底登陆意大利，向Tim、Vodafone 和Wind-3 发起挑战。 该集团带着好战的计划到来，并指望在拥有 10% 的市场份额之前就已经盈利。 此外，它还可以进入固定电话领域，因此它已经开始“与 Enel 和其他公司”进行谈判。 Iliad-Free 的所有者 Xavier Niel 在新闻发布会间隙告诉 Radiocor，介绍了这家法国集团 2016 年的账目。
Iliad 在法国采取了激进的商业政策，压低价格，2016 年实现净利润 402,7 亿欧元，比 20,2 年的 335 亿增长 2015%。营业额达 4,722 亿，比 7 年增长 2015%，而 EBITDA 1,676亿元，增长12,5%。 该集团进入法国移动市场五年后，Iliad 已成为领先的电信运营商之一，拥有超过 19 万用户。
有了这些数字，这家法国运营商已准备好在意大利发起挑战，旨在彻底改变意大利市场，“即使居民少 6 万，意大利市场的价值也与法国市场相当”。 因此，“你已经付出了——Xavier Niel 说——比法国人多付了 10%。 我想我们可以做点什么。 我们有足够的意愿登陆这个市场来改变现状，做一些不同的事情，”Niel 解释道。 “你所处的市场中，消费者经常被欺骗，小伎俩导致意大利消费者受到虐待。 我们能够创建一个深受民众喜爱、尊重意大利人民的运营商。 今天在意大利的运营商做的很少”，伊利亚特的“赞助人”补充道。 目标是“让意大利消费者开心，这样我们才能赚钱”。 这家法国集团对意大利移动电话市场的份额有着“雄心壮志”。 在法国——Niel 说——“我们的目标是 25%. 在意大利，有 XNUMX 家规模大致相同的运营商。 我们有权有一些野心，为了消费者的利益而努力改变这个市场，然后 我们也会在意大利取得好成绩. 但我们不提供数字。”
然而，Niel 强调说，“我们比传闻中的 10-15% 的股份更有野心”，这表明短期内将实现收支平衡，集团将在意大利“远在拥有市场股份之前”实现盈利10%，明显减少。 我们是一家不同的公司，处理事情的方式不同。 我们的运作方式不同，这使我们能够先于其他人获利”。
Iliad 的创始人和主要股东 Niel 也解释说，他们是 与“所有天线运营商”的持续讨论 在意大利，包括 Cellnex。 “与所有天线运营商进行讨论是正常的。 对他们来说，有收入更好。” 如果届时移动领域进展顺利，“我们也将进入固定领域。 我们与 Enel 和其他公司进行了讨论，”Niel 解释道。
最后但同样重要的是：与 Vincent Bolloré 的联系。 “我们实际上是邻居，谈论各种话题。 也是意大利市场，但没有特定的主题”，Niel 在谈到这个问题时说。 Free 的赞助人回忆说，他也是 Telecom Italia 的股东。 “但现在——他补充道——我不再有股份了。 很难拥有意大利电信的股票并在他们面前创造一些东西”。
Iliad 2016 年净利润为 402,7 亿欧元，较 20,2 年的 335 亿增长 2015%。营业额达 4,722 亿，较 7 年增长 2015%，而'EBITDA 为 1,676 亿，同比增长12,5%。 该集团进入法国移动市场五年后，Iliad 已成为领先的电信运营商之一，拥有超过 19 万用户。
