Il 旅游 回到 Covid 旋风的眼中。 “由于感染增加 新的 Omicron 变体 以及阻止它所必需的遏制措施，有可能使旅游业陷入困境，该行业仍然比其他行业更能感受到与大流行相关的经济影响的影响。 XNUMX月份住宿餐饮业不良贷款再次开始增加，是一个不容小觑的信号。” Competere.eu 下一代观察站的协调员 Giuseppe Arleo 在介绍智囊团对旅游业银行不良贷款进行的分析时敲响了警钟。
这本应是该行业真正复苏的第一个圣诞节。 但不断增加的感染和新的限制措施（尽管与 2020 年相比略有减少）让这个怪物重新回到了全世界。 所有这一切都转化为无数 预订取消 在发现自己重温去年似曾相识的住宿设施中，尤其是冬季。 新的限制措施有可能使本已受到严重影响的行业的不良贷款再次上升。
“Omicron 变体的传播和随之而来的感染增加——Arleo 宣称——有可能将时间倒流到去年，当时第三波始于 XNUMX 月，迫使加强 Covid 遏制措施并关闭一些对经济表现有负面影响的领域和活动。 今天，我们面临着同样的风险，这对于许多尚未从大流行危机的影响中恢复过来的公司来说可能是致命的”，Arleo 补充道。
Competere 的协调员随后回顾了去年春天为限制感染传播而采取的措施如何导致“ 经济崩溃 （前两个季度 GDP 累计下降近 19%）对意大利生产系统造成破坏性影响（工业生产仅在 50 月至 XNUMX 月期间下降 -XNUMX%）。 并且“营业额的突然下降，在某些行业几乎已经消失，对企业产生了极大的影响，影响极其不同，这也是由于采取了选择性的遏制蔓延措施”。
为了应对大流行造成的营业额暴跌，Arleo 强调，政府“已采取各种旨在支持企业融资的措施，例如担保和暂停贷款”。 但这一次他们可能还不够。
L“公司债务 增加，特别是那些因大流行病危机而陷入困境的行业，例如住宿设施、餐馆以及贸易和汽车业，面对现金流量的减少，这些行业不得不更多地利用贷款。 2020 年，仅住宿餐饮业的贷款就增加了 6 亿欧元（27 年贷款存量为 2019 亿欧元），而负现金流则超过 10 亿欧元。 截至 2021 年 37 月，该行业的债务总额刚刚超过 XNUMX 亿欧元。
因此， 家产情况 显着恶化，中期投资能力和偿付能力面临风险。 偿还债务所需的现金流年限在多个行业增加了一倍以上，例如“住宿和餐饮业估计增加到 5,9 年”。
“利润下降和债务增加的共同影响 - Arleo 解释道 - 削弱了公司的资本结构，恶化了它们的信誉并增加了破产风险。 根据 Istat 的数据，在大流行的急性阶段之后，大约 45% 的意大利公司在结构上面临倒闭风险； 对于住宿和餐饮业的企业来说，情况尤其令人担忧，这些行业已经受到过去一年半推出的措施的严重影响。 其中，酒店业的破产风险上升到 78%，餐饮业的破产风险上升到 95%。”
尽管夏季表现良好，但旅游业尚未从 2020 年的营业额下降中恢复过来。第四次浪潮对许多企业来说可能是致命的。 住宿和餐饮业的不良贷款在 XNUMX 月份仍处于高位，与 XNUMX 月份相比有所上升，这是大约一年来的第一次：数额根据 意大利央行 从 1,53 月份的 1,51 降至 2,3 亿欧元，尽管与一年前相比下降了约三分之一（如图所示，2020 年 XNUMX 月为 XNUMX）。 由于债务人处于资不抵债或处于类似情况，因此这些贷款对于提供贷款的银行和金融中介机构而言无法确定是否可以收回。
如果一方面 2020 年实施的政策旨在避免公司在流动性危机中倒闭，那么现在“政策目标必须集中在 破产风险”。 Arleo 补充说，可能的破产“构成了意大利生产系统的主要问题”，并“加剧了银行资产负债表和银行与公司关系的紧张局势”。
“为应对这一风险，马里奥·德拉吉 (Mario Draghi) 担任联席主席的 Gruppo dei Thirty 要求在三个方向采取行动：鼓励通过筹集私人资本加强资本； 为有复苏前景的公司提高债务重组流程的速度和有效性，以保证公司活动的连续性并改进公司危机管理程序”，Competere.eu 下一代观察站协调员总结道。
