续签菲亚特自 2012 年 2010 月起在其所有公司申请的特定国家雇佣合同的协议，以取代 Confindustria 合同（不仅是金属工人的合同，而且根据各个公司的活动，还包括塑料橡胶的合同, 运输或电信) 完成了菲亚特于 XNUMX 年 XNUMX 月根据 Pomigliano 协议开始的合同安排和劳资关系体系的变革过程。
事实上，经济部分的续约只涉及当年而不是合同有效期的三年，并且通过重组旧的生产奖金将新的金额从固定成本转变为可变成本，其金额已用于十多年来具体化，合并一部分（平均每月 40 欧元）作为基本工资的增加，而剩余部分旧奖金和 2012 年支付的可变金额（平均每年 600 欧元）合并并转化为与存在挂钩的生产力激励（平均每月 120 欧元）：基本上对于公司来说，理论上的结构成本保持在 2012 年的水平，而对于工人来说，薪水变得更高，因为他们可以从对金额的优惠税收中受益可变溢价。
通过此次合同续签，菲亚特正朝着一年一度而非意大利体系所设想的三年一次的经济谈判迈进，这与许多欧美国家盛行的合同模式无异。
敌对和改革工会之间无法弥补的裂痕，甚至在国家和联合会之间的谈判层面，也导致无法找到共同的解决方案（想想 CGIL 还没有签署最后三项联合会协议中的两项或Fiom 没有签署最后四份金属工人合同中的三份），需要更大的灵活性以便能够在市场上有效竞争，最重要的是，所签署协议的适用性和可执行性的确定性是促使菲亚特寻求与 2008 年开始的全球危机所决定的变化框架兼容的解决方案，这场危机扰乱了市场，并首次同时影响了集团在欧洲的所有业务部门。
获得对工会协议的遵守是在综合谈判系统中可以找到的主要关键，在该系统中，一切都可以重新谈判，即使存在明确定义的合同规则，实际上无视所签署协议的行为。 一段时间以来，菲亚特表示需要工会尊重协议，而不是系统地忽视或在公司需要申请时重新谈判（在合同免费的特别星期六举行的罢工案例引起轰动）。 对系统的挑战发生在 Pomigliano 案例中，当时菲亚特押注该国的工业系统具有竞争力，要求在工厂使用方面提供更大的灵活性以及与工会签署的“协议”的确定性和可执行性。 要做到这一点，一方面必须摆脱那些在市场经济中构成无用制动器的工会债券，另一方面必须能够在类似于那些市场经济的确定性和条件的框架内运作它们存在于世界其他地方。 从这个意义上说，菲亚特两年前退出了 Confindustria 合同体系，并决定向其工人申请，重新定义符合新的和更紧迫的市场条件的劳动法规，具体的合同全国劳工集体，于 2010 年 XNUMX 月与全国工会签署，Fiom-Cgil 除外，以取代以前适用的 Confindustria 类别合同，从金属工人开始。
在 Pomigliano、Mirafiori 和 Grugliasco 的全民公决中，大多数工会和工人代表批准了菲亚特合同的资格点，涉及：定义新的基本工资，高于金属工人以前的合同水平，引入竞争力奖金与盈利能力、生产力和效率的提高挂钩，并根据有效出勤率支付 灵活使用系统的不同方法，最多 18/21 轮班制 多周工作时间的制定，40 小时被视为一个人的平均工作时间未经工会事先同意，每年加班 120 小时，相当于 15 个生产性星期六 新的人员分类，由五个专业组组成，以取代金属工人合同的七个专业类别 由于技术组织和生产需要扩展新的工作组织（Ergo UAS 系统）以改进符合人体工学的工作站，取代经典的泰勒系统 确定措施以应对疾病滥用的“缺席工人”定义的新参与系统工会关系和公司工会代表的新规则 采用“冷静程序”来预防和解决集体冲突 引入“责任条款”和相关制裁，以正式确定签署工会遵守所有国家合同的条款（此外，这在民事关系体系和义务法中应该是绝对正常的，但不是签署方的 Fiom 认为这是对宪法保障的权利的攻击工会和工人）。
快速浏览这些要点就足以了解菲亚特合同标志着过去两年来我国的政治工会辩论，并且大多数（如果不是全部）已被纳入或通过劳动立法，通过艺术。 8 年“2011 月演习”中的第 2011 项针对劳动力市场 Fornero 法，或 2012 年 XNUMX 月/ XNUMX 月关于代表权和 XNUMX 年 XNUMX 月关于生产力的联邦间协议，或最终不仅通过国家就业的更新工业部门的合同，从工程到电信，还有，例如，信贷和贸易协议。
因此，当前菲亚特合同的续签进一步突出了其公司特征，越来越多地转向年度合同，其模式类似于其他欧洲国家和世界其他地区的合同。
