ICBPI，Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane SpA，在去年 XNUMX 月加入集团担任首席执行官的 Paolo Bertoluzzo 的领导下，正在启动组织结构重组流程，以支持其战略目标：将客户置于以其最终客户和合作银行为中心并确保提供优质服务，通过创新和产品领先地位加速增长，投资于技术和技能，高效快速地运营。 这条道路延续了股东 Advent International、Bain Capital 和 Clessidra SGR 最近进入所概述的指令。
为实现这些目标，ICBPI 将采用基于精益和扁平化以客户为导向的结构的运营模式，分为四个专门针对关键市场的业务部门——发行、商户服务、支付和安全服务——以及三个横向能力中心——商业银行、运营和信息技术。 此外，新模型将包括具有综合职责的支持职能——业务发展、首席财务官领域、首席行政官领域以及公司与对外事务。
组织审查计划同时规定了五名能力经验证的管理人员的入职，他们将担任结构中的关键角色（ICBPI 和 CartaSi），他们将通过经验和领导能力为集团的发展计划做出决定性贡献。 详细地：
• Andrea Mencarini：在为多家银行（包括 Unicredit 和最近在 Banco Popolare 担任销售和零售营销负责人）的营销/销售部门积累了长期成功经验后，将接管发行业务部门的领导职务；
• Enrico Trovati：之前在麦肯锡任职，随后领导意大利电信集团公司的互联网/数字和营销/销售活动，之后将领导商业服务业务部门；
• Giuseppe Dallona：在金融和支付服务领域取得长期成功后，将担任首席信息官一职，包括最近在 Poste Italiane 和之前在 UBI Banca 担任 CIO 的职责；
• Bernardo Mingrone：将担任 ICBPI 和 CartaSi 的首席财务官一职，此前他曾在 Unicredit 和 MPS 等重要银行集团担任首席财务官，并在投资银行领域取得了成功；
• Oliviero Bernardi：将担任首席行政官一职，此前他曾在金融服务领域（例如最近在意大利苏黎世）担任人力资源总监，获得了无数成功经验。
ICBPI 和 CartaSi 的首席执行官 Paolo Bertoluzzo 说：
“我们相信数字支付的未来，并正在投资技术和技能，以巩固我们在竞争日益激烈和不断变化的市场中的领导地位。
为了充分利用这些增长机会，保证为我们的客户提供最好的服务并加速创新和数字化，我们为自己配备了一个新的、更精简、更扁平的组织，以客户为中心。 在我看来，具有如此强大能力、经验和领导力的新同事的到来证明了重要投资的共同路径，这将对我们的项目起到决定性的推动作用。”
