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千禧一代的梦想? 固定工作和家庭

根据由 Edenred 和 Orienta 推动的 Z 世代观察站、千禧一代、工作和企业福利的研究,80 年代出生的成年人更喜欢脑力劳动而不是体力劳动,更喜欢为初创公司而不是大公司工作。

千禧一代的梦想? 固定工作和家庭

千禧一代,即年轻和中年一代(80 后出生的人)更喜欢脑力工作而不是体力工作,希望在国外获得专业经验并考虑 在初创公司工作更酷,而不是在大公司。 不仅如此:他们坚信公司的真正优势在于技能和培训,他们更看重成长和职业机会而不是薪水。 他们在愿望方面与前几代人并无太大不同:他们继续梦想着一份永久性工作,并希望在有企业福利政策的现实中工作 能够帮助他们养家糊口.

这是千禧一代最近 2018 年调查中出现的工作期望的快照Z世代天文台,千禧一代,工作和企业福利, 主办 Edenred的 东方 以 5 多名年轻人为样本。 我们谈论的数字一代的特点是受过高等教育,具有重要的数字技能、流动性、明显的自主意识以及非正式、任人唯贤和低等级的工作理念。

根据出现的数据,绝大多数受访者, 88,92% 的样本表示强烈倾向于作为雇员工作; 只有 11,08% 的人表示自谋职业,此外,83% 的样本认为学校和大学培训对于他们在职场中的未来至关重要。 对于这个问题:“你更喜欢智力工作还是体力工作?” 66,50% 的人表示更喜欢智能的,而剩下的 33,50% 的人更喜欢手工的。 77,01%的人愿意在国外工作,69%的人对公司的规模无所谓工作偏好,但超过74%的人愿意在初创公司工作。 对于“您认为您的专业技能或人际交往能力(如性格开朗、才华横溢)和品格对公司更重要的问题?” 57,63% 表示专业技能 e 只有剩下的 42,37% 是人类的,即所谓的软技能。 

“研究中提到的一个核心方面是加强年轻人的就业能力,即所谓的软技能——他解释说 Giuseppe Biazzo,广告东方 -. 我们谈论的是实质性性格类型的人际技能,它涉及一个人成功进入工作世界并能够在专业和职业方面成长所应具备的正确心态。 很高兴知道,人事主管的选择首先取决于与申请相关的这些人际技能。 很多年轻人都意识到了这一点,但有必要更广泛地传播这种意识”。

“许多公司已经改变了他们的工作组织、商业模式,在某些情况下还改变了他们自己的企业文化,以应对市场的新挑战——他解释说 Edenred Italy 首席执行官 Luca Palermo– 这些变化有一个共同点:创造一个促进福祉和生产力的工作环境。 从这个意义上说,企业福利起着越来越决定性的作用,正如研究表明的那样,新一代人充分意识到了这一点。”

理想公司的标识。 对于绝大多数样本,即 81,50%,理想的公司是能够提升员工潜能,使他们在 精英背景. 功德的价值绝对是第一位的。 与第一个数据一致,职业前景紧随其后,为 75,05%。 后来才有了58,01%的样本表示“薪资不错”。

与福利、福利和工作组织相关的方面紧随其后。 32,39%的受访者 理想的公司是提供一系列福利的公司,除了货币报酬,例如:电脑、手机、购物券、培训课程、与商店和健身房的协议、健康保险、旅行等。 有 32,16% 的受访者表示更喜欢能够自主管理工作时间和地点的公司。 另一方面,工作环境并不重要(与人们可能认为的相反):允许在工作时间自由访问社交网络,以 1,01% 表示,这是非正式的,有休闲空间 (1%),并且等级不高,占样本的 9,94%。

青年和企业福利。 年轻人赋予企业福利的价值非常有趣,但迄今为止鲜有研究。 83,52%的理想公司必须有针对年轻员工的具体福利计划. 对于这个问题:“对于一家提供福利服务以促进为年轻人建立家庭的公司来说,这一点很重要,例如; 保姆费、托儿费报销、孕期医疗信息服务、陪产假、专项支出奖金、与托儿所的协议等等?” 95%的受访者回答非常重要. 其他关于年轻人的研究(例如 Toniolo 研究所的研究)的数据也证实了这一信念,这些数据表明不安全和经济困难是组建家庭的主要障碍。 

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