他们把他带出去了。 几分钟后，欧洲高科技贸易巨头Ceconomy（Mediaworld、Saturn、Fnac-Darty，2017年出生）的总经理Pieter Haas被董事会否决，因为他的管理结果没有被评判，轻描淡写，符合节目。 他们用一份干巴巴、简洁的新闻稿告诉了他。 一年之内，法兰克福证券交易所的股票实际上贬值了 56%。 “我们预期的结果——文本大致继续——即使哈斯战略将继续下去，也没有到来。 然而，毫无疑问，在人员重新定位方面，有必要继续进行——新闻稿继续用虚伪的措辞”。 说白了，就是裁员。
错误的策略还是电子商务的灾难？
自 2017 年 13,5 月 Ceconomy 控股公司（占欧洲市场的 24%）从仍然拥有食品批发部门的巨型 Metro 拆分为两个业务分支以来，出了什么问题？ Ceconomy 必须专注于消费电子产品和家用电器，以避免无利可图的食品混合。 随后，他购买了法国 Fnac-Darty 集团 7% 的股份（营业额为 15 亿欧元）。 然后它收购了俄罗斯集团 M.video 11% 的股份，而一个好争吵的新股东法国保险服务提供商 Sfam 以 22,2% 的股份进入了 Fnac-Darty 的首都。 成立之初，Ceconomy 的营业额为 704 亿欧元，Ebitda 为 1035 亿，拥有 65 个销售点和 2017 名员工。 如今，2018-0,2 年管理层的营业额几乎没有变化，仅为 630%，而 Ebitda 已降至 2,4 亿欧元。 此外，它的电子商务收入仅为 10 万欧元，不足 17%，而 Fnac-Darty 为 XNUMX%。 此外，这似乎比德国的 Ceconomy 标志更 sgallettanti。
Haas 仅一年
然而，Haas 曾试图通过安装和维修活动来增加更有利可图的服务领域，但亚马逊的过度权力甚至在批发方面也像压路机一样前进（严重惩罚 Metro）和倾销行动正在使欧洲的分销陷入困境。 正如我们已经报道的那样，即使是英国的 Tesco 也发现自己处于困境之中，以至于要求政府进行干预，这些干预已经被预见到，以恢复高科技销售的公平竞争条件。 Ceconomy 和德国控股公司旗下的公司会怎样？ 假设在短短一年内，无论是 Nembo Kid 还是蜘蛛侠都不会做得比 Haas 好，而且他正忙于通过裁员来增加利润和分红，还需要考虑特殊的夏季（欧洲持续高温）销售停滞）导致销售增长乏力，再加上疯狂的促销活动。 但也一直缺乏战略远见，这早在哈斯之前就开始了，因为面对新技术和不断变化的市场，零售业也在发生变化。 如果没有全渠道和多渠道，大型传统零售集团将面临裁员的风险。 而且，正如现在每个人都清楚的那样，在欧洲和其他工业化地区一样，购物中心和奥特莱斯绝对太多了。
