该计划旨在产生超过 10,5 亿的现金流，比上一个计划（7-2015 年）末已经积累的 2018 亿有所增加，该计划具有三个优先轴： 实现盈利增长，加强我们在欧洲的领导地位，并“专注于我们在资产管理方面的优势，这让我们对刚刚达成的计划感到满意，从现在到 15 年，其利润将以每年 20-2021% 的速度增长，在新楼层翻一番” ; 降低债务水平和成本（到 1,5 年减少 2-2021 亿美元）； 投资 1 亿美元用于创新和数字化转型。 作为 Generali 首席执行官 Philippe Donnet，他的任期将于明年春天到期，提出了 战略计划 它主要关注一个关键词：增长。 “这对集团来说是一个历史性的机会：近年来我们很少有资本投资，”这位法国经理说，他甚至不排除收购政策，尽管他无法提供其他细节： “我们将投资 有机和非有机增长 3-4 亿，而5亿将分配给增加的股息。 目前我们没有收购案，但会予以考虑”，唐内特在回答记者提问时说道。
财务目标
令股东高兴的是（事实上，该股票在 Piazza Affari 表现良好，上午中段上涨 2,3%，每股 14,5 欧元），派息范围将增加到 55-65%。 每股收益每年增长 6-8% 以及更高的股东回报，11,5-2019年平均股本回报率超过2021%。 另一个主要的财务目标是从现在到计划结束之间将 2017 年低于 12 亿的债务再减少 1,5 或 2 亿，“最重要的是将年度总利息支出减少一个数字70 和 140 亿，”Donnet 说。 31 年 2017 月 5,71 日的金融负债加权平均成本为 10,5%。 如前所述，资本生成预计将增加到 7 亿欧元以上（截至 31 月 35 日的计划中已实现超过 2015 亿欧元），与 2018 年 -XNUMX 年相比，向控股公司的现金汇款增加了 XNUMX% . 关于意大利公共债务的风险敞口，Generali 证实它拥有——也通过 Banca Generali—— 64 亿 Btp，“将逐渐减少”. 最近几天已升至五年高位的价差目前并不令人担忧，但“仍在控制之中”。
商业策略
关于业务增长，首席执行官在米兰 CityLife 举行的新闻发布会上一再坚持要利用“我们的优势，即零售和中小企业，以及对生命和财富的损害和保护的活动”，同时注重创新和因此，凭借最大的产品灵活性、24/7 协助和 360 度咨询，代理商与客户之间关系的数字化，增加了数字政策的份额。 这是一个问题，正如 Donnet 在上一节中反复回忆的那样， “成为我们客户的终身合作伙伴”. 关于更注重增长的领域，该计划只是说它们将是具有高潜力的保险市场：其中最重要的是 欧洲，Generali“旨在加强其领导地位，一个不会受到挑战的领导地位”多内特指出。 今天，Generali 以超过 63 亿欧元的保费收入成为保险市场的领导者。 特别是，除了意大利之外，还有德国市场（仅次于拥有 12 万客户的意大利市场）和法国市场，还有捷克，其中 Generali 以 22,6% 的份额位居第一。 新计划的目标是在东欧和中国扩张，那里现在有 18.000 名 Generali 代理商（过去 20 年增加了 5%），并在南美洲（在巴西，Generali 是领先的外国保险运营商）。 潜在的下一个市场：希腊、印度、马来西亚和印度尼西亚。
数字化和可持续性
技术主题是该项目的核心，Generali 为自己设定了目标 成为欧洲物联网和人工智能解决方案的领导者 与汽车（正如 Generali Italia 已在意大利进行的试验）、健康保险和联网家庭相关联，这是 Generali Italia 已经广泛研究和提出的另一个领域，也是通过 Mogliano Veneto 创新园的工作。 然而，不要忘记与客户的实际接触：事实上，该计划明确指出“实体分销网络将得到加强，而不是被数字化所取代。 物理网络仍将是该行业的竞争优势，并通过数字工具不断加强，从而提高客户满意度”。 确认对可持续发展的承诺：Generali 承诺到 7 年将绿色和社会影响零售产品增加 9%-4,5%，并分配 2021 亿美元用于绿色和可持续投资。
