坏账银行的形成通常被认为是克服 2007 年年中开始的金融危机导致银行资产大幅恶化的适当程序。根据该论文，过去的经验表明，此类机构更倾向于加速处置受损和/或非核心资产。
坏账银行在商业媒体中很常见，但在官方文件中却很少见。 从公司的角度来看，它可能的“定位”可能非常不同。 国家存在的显着性（少数或完全控制）对公共财政具有重大影响。 在西班牙，坏账银行的职能由 Sareb 执行，该机构私营部门出资 55%。 2013 年，它管理着约 51 亿欧元的资产（20% 的房地产和 80% 的贷款），以 53% 的折扣收购，超过三分之二集中在该国的 4 个地区。
它的销售活动继续进行，尽管由于两种情况而放缓：a）房地产市场持续存在严重供应过剩的情况; b) 众多银行（包括大型银行）进行的资产缩减/重组。 自 2010 年以来，Nama 一直活跃在爱尔兰，也是一家私人金融机构，尽管在公众中占有重要地位 (49%)。 自 2013 年底成立以来，它已实现 16,5 亿欧元的收入。 NAMA 不仅仅是一家坏账银行：与类似机构不同，它的活动扩展到房地产项目的融资（1 年底接近 2013 亿欧元），有时是为了完成未完成的项目，但也是为了满足未满足的房地产需求。
两家德国坏账银行更为重要，并且在许多方面有所不同：Erste Abwicklungsanstalt (EAA) 和 FMS Wertmanagement (FMS-WM)。 委托给他们的银行资产总计（按名义价值计算）超过 350 亿欧元。 在这两种情况下，这些都是属于公共财政范围的机构。 因此，它们的成立极大地促进了德国在 2010-11 两年期间记录的公共债务/GDP 比率的增加。
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