在罗马的和平祭坛上， 芬梅卡尼卡， 意大利倡导组织主持了一场关于“2011年可持续发展报告“。 这也是一个讨论更普遍观点的机会。 “重拾市场信心 - 强调了 总经理亚历山德罗·潘萨——我们需要普鲁士式的纪律”。
然而，第一个发言的是 Finmeccanica 的总裁兼首席执行官 Giuseppe Orsi。 他表达了对 Finmeccanica 来说，改善其账户、保持领先于竞争对手、改善其形象、发展其战略以及最重要的是成功地变得技术更先进但同时具有可持续性是多么重要。
Finmeccanica 的总经理兼首席财务官 Alessandro Pansa 随后发言，回答了 Finmeccanica 如何将可持续性解释为“变革的驱动力”的问题。 Pansa 强调，首先有必要从两个假设出发了解我们在谈论什么：第一个是事情是如何做的，第二个是做了什么。 他首先关注第一点，指出有一个问题是 芬梅卡尼卡必须面对的：“可持续性与重组的关系问题” （清算账目，确保社会进步）。 最重要的是，Finmeccanica 不能低估一个方面：“Finmeccanica 不生产鞋子。 [...] Finmeccanica 还做了其他事情：它生产技术”。 也就是说，你要更担心污染。
亚历山德罗·潘萨发起了文武防卫团的一项重要使命：“保证公民的高生活水平，同时不危及其他人的生存. 我们可以在我们做事的方式上可持续发展，但不一定在我们做事的方式上可持续。 真正的挑战是双管齐下”。
话筒在贝切蒂和安德烈亚塔两位教授发言后又从潘萨手中传了回来。 这次的问题更具体：你如何吸引新的投资者？ 亚历山德罗·潘萨 (Alessandro Pansa) 开玩笑说：“如果我知道如何回答这个问题，我们就解决了一半的问题。” 即使它们与金融无关：也就是说，与良好股票表现问题的相关性，但这并不自动代表良好的产业结构。 这两个概念被错误地认为是重合的； 但事实并非如此。 事实上，根据总干事的说法，这是一个漫长的过程。 然而，现在是认真回答这个问题的时候了：“为了重新获得对市场可接受的信心，我们被迫实施工业改进计划，不是在加速时期，而是在普鲁士式的纪律下”。
可以通过三种方式和时刻吸引投资者： 1) 意大利公司易于扩展； 2）市场信心（不喜欢新奇和变化，容易失去信心，这种信心需要行业长期完善才能重拾，但仍需延续）； 3）会计”。
然后轮到环境部长克利尼，他感谢 Finmeccanica，尤其是 Telespazio，正如他们在里约+20 会议上确认的那样，他们的主要目标是减少煤炭。 最后，部长希望 Finmeccanica 与该部未来的合作。
