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Federmeccanica:新的劳资关系,但对德国模式保持沉默

最重要的工业类别的协会为自己设定了一个雄心勃勃的目标,但并非没有建议,即从公司不仅产生经济价值的前提开始建立“新工程人文主义” - 然而,它并没有在德国表达自己工人参与公司决策的模式

Federmeccanica:新的劳资关系,但对德国模式保持沉默

最近几周,Federmeccanica 大胆地对劳资关系这一主题进行了严苛的反思,这远远超出了偶然性,预示着一种新的工作文化。 最重要的工业类别协会为自己设定了一个更雄心勃勃的目标,但并非没有建议,即建立“新工程人文主义”,前提是公司不仅要创造经济价值,还要促进人类和文化的发展、团结和社会流动性。 新方法基于公司所有人员的共同利益,而根源在于人、职业道德和个人责任。

有必要鼓励一场已经在进行的文化革命,“从对抗到分享,从偏见到信任,从持续协商到预防性理解,从僵化到适应,从执行到自组织”,将公司、没有排斥、参与、协作和包容的合作者。” 该文件从肯定“第四次工业革命”开始,从本质上讲,就专业性和责任性而言,所有工人的充分参与不仅是可能的,而且是必要的,以保证生产力、竞争力和公司生活。 只有这样,才能保障现在和未来的工作,尤其是年轻人和妇女。

昨天可以被视为成本(培训、安全、福利)的东西今天必须被视为投资。 需要注意的是,财富是在生产后分配的。 但在这方面,Federmeccanica 也做出了值得赞扬的实质性自我批评,强调“长期以来,在我们国家,工资一直是价值生产的一个独立变量,这两个维度而不是趋同你总是朝着相反的方向前进:这是该行业失去竞争力的原因之一”。

前进的道路是薪酬与绩效挂钩,形式和实质各不相同,“基于参与和风险与结果共担原则的良性公式”,让工人参与越来越多的协作和参与每个阶段的定义的生产过程。 在这方面,有必要“与多数人建立个人关系,而不是与模糊的人群建立等级关系”。

Federmeccanica 认为与工会签订的合同是与文件中概述的战略目标相一致的工具,不可避免地需要改变思维方式,以改变工厂和社会,克服意识形态障碍和特殊主义。 如果机械企业家的立场无疑包含新奇的元素(作者自己承认该文件是有远见的,但强烈地扎根于现实),它在某些方面并不采取立场。

给予特权、扩大和传播二级谈判的决定是非常明确和有充分理由的,即使没有提到德国模式允许个别公司和感兴趣的工人通过签署特定的公司协议来离开全国集体协议。 宪法第 39、40 和 46 条的问题也不是反思的主题。 特别是,第 46 条本可以提供机会提及执行关于"参与"的纲领性宪法规范。

这个主题实际上是整个文件的基本要素之一,即使没有具体的建议,也是对国际层面众多经验中存在的运营模式的评估。 如果我们要认真讨论参与,则不应低估与美国铝业公司达成的相同协议。 Federmeccanica 的“宣言”在任何情况下都发出了建设性的信息,希望它能被采纳并以连贯和坚定的决心发扬光大。

1对“Federmeccanica:新的劳资关系,但对德国模式保持沉默=

  1. 自 2014 年以来,Mitbestimmung 推动了关于工人参与公司的辩论,提出了新闻、思想贡献和对工作世界主角的采访。
    出于这个原因,我们冒昧地重新发布了这一有趣的思想贡献,并很高兴与 W. Galbusera 取得联系,就参与问题进行采访。
    谢谢,亲切的问候,

    帕尔马的 G.

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