“我们不再对石油感兴趣”：总统的话 爱德华多·加罗内 批准 Erg 的绿色转折点，正如最高管理层在与媒体会面时宣布的那样，该转折点将在翁布里亚加莱托的水力发电厂（2015 年 2018 月由 E.On 接管）结束，并可能改变公司名称，并在计划于 XNUMX 年自由化后进入零售电力市场。
“我们在大型能源生产商中是独一无二的——总经理说 卢卡贝通特 – 尚未出现在零售市场：我们将在 2018 年之后评估进入市场，有 20 万潜在客户，我们很感兴趣”。 Erg 于 1938 年在热那亚成立，是 Edoardo Raffinerie Garrone 的首字母缩写：一个链接，与石油的链接，现在已不复存在。 “我们为我们的过去感到自豪——创始人的孙子说——但迄今为止生产的 5.330 GWh， 85% 来自可再生资源 12% 来自西西里岛 Priolo 的热电厂，从技术上讲，它不能被视为可再生能源，但具有所有绿色特性。 我们实际上是 100% 绿色的”。
只有 Total-Erg 的分销工厂留在外面，Erg 持有 51% 股份的合资企业仍在运作，但已准备好出售：“合资企业取得了出色的成绩，但不再是其一部分我们的核心业务”，Bettonte 证实，并回忆说 Erg 现在是 风能领域的第一位意大利玩家 根据 400 年商业计划的设想，将继续如此，进一步投资 2018 亿美元用于该行业的有机增长。
“自 2008 年以来，我们以 3,3 亿美元的价格出售了石油资产，并将更多（3,9，其中 3 在意大利）再投资于可再生能源。 全部不放弃本期分红800亿”。 就在今天，Erg 分离了 2015 年的息票，每股 1 欧元（其中 0,5 为特别股息）。 “股息政策——副总裁 Alessandro Garrone 补充道——得到确认：未来几年将继续保持至少 0,5 欧元/股，我们还确认大部分股权将保留在 San Quirico 控股公司中Garrone 家族，即使不确定它是否会保持在 63%”。
因此在绿色转折点，风电被优先考虑：“我们放弃了太阳能，因为它太基于激励，而激励政策对风电起作用，形成了一个成熟的产业”。 Erg 通过利用风能（占其总产量的 1.700%）产生 63 兆瓦的电力，其中 2015 兆瓦在意大利。 然而，A 股注定会下跌：“19 年之前，我们在国外投资了 2018%，在六个国家，包括保加利亚、罗马尼亚、波兰、法国、德国，最后是在英国，37 年的商业计划预计将在苏格兰和北部进行重要投资爱尔兰。 现在外国份额是XNUMX%，最终将达到近一半。” 为什么？ “我们也想在意大利投资 - Bettonte 解释说 - 但这是不可能的，因为我们已经等待规范该行业的法令一年多了”。
Bettonte 将这种情况定义为“令人尴尬”，并将最有利可图的站点的重新供电置于风险之中。 “今天，我们可以通过新技术更好地利用它们，相反，我们必须投资于其他欧洲国家，这些国家的生产率较低，但风险较低，因为至少有某些规则。 特别是在法国和德国”。 一个悖论并没有阻止尔格坚持意大利，同样专注于水电，对意大利进行了大量投资 欧洲最有趣的水域之一, 它位于加莱托，但实际上影响了三个中部地区（翁布里亚、拉齐奥和马尔凯），它利用三条河流（台伯河、内拉河、韦利诺河）和 Piediluco 湖产生的能量，该湖为瀑布提供的水源甚至高于附近的一个 - 仅供游客使用 - 的 Marmore。 “十六座发电厂，七座水坝和 150公里的隧道：一个绝对前卫的综合体，建于 20 年代和 30 年代，能够产生超过 1.000 兆瓦的电力，很好地补充了风力发电，因为一年中的风力较少，但水力发电更强。”工程师 Alessandro Bianchi 解释说负责加莱托的 Erg Hydro 电厂。
多年来，先是被西班牙 Endesa 收购，然后又被 E.On 接管，这一遗产又回到了意大利人手中。 “仅在 2015 年——Bettonte 指出——我们有 投资总额为 1,3 亿欧元，其中 950 亿用于水电站，而市值为 1,8 亿欧元：过去 900 个月安装和收购的新电力超过 2 兆瓦”。 这一选择对环境产生了极好的影响（避免了近 300 万吨二氧化碳排放，相当于 1,3 次罗马-纽约航班的排放量），而且对账目也有影响：该集团的经理热衷于强调债务为 2018 2015 年（1,45 年升至 2015），2016 年和 46 年第一季度的业绩令人鼓舞。 163月份，综合营业利润率增长68%至57亿元，净利润增长96%至60万元。 2014 月，Erg 以重置成本计算的净利润为 60 万欧元，与 XNUMX 年的 XNUMX 万欧元相比大幅增长 (+XNUMX%)。
