在意大利进行国际化、重新供电（和更换叶片）以及进一步的收购，尤其是在光伏领域，以实现目前风力发电不平衡的投资组合多元化。 Erg 在热那亚提出的到 2022 年的工业计划更新沿着这三个主轴发展，在庆祝公司成立 80 周年之际，该公司由现任总裁的祖父和同名的 Edoardo Garrone 于 1938 年创立，他批准了彻底的转变， 从炼油厂到 100% 绿色能源生产商，意大利首家风力发电厂 但也活跃于太阳能、水力发电和天然气领域。
“石油业务的撤资——董事总经理 Luca Bettonte 说——让我们损失了 3,6 亿美元。 然后 自 2008 年以来，我们在清洁能源方面的投资甚至更多，达 4,5 亿美元，同时向我们的股东派发1亿元的股息”。 该公司由 Garrone 家族控股公司持股 63%，目前已传至第三代，上市持股 36%，从现在到 2022 年将再投资 1,68 亿美元。 2008 年，一半的业务仍与石油有关，如今为 0%，风能占 56%，水力占 23%，太阳能占 10%，天然气占 11%。
该计划首先是 Erg 国际扩张的一个转折点，它直接瞄准更成熟的欧洲市场：在过去登陆东欧之后，未来几年 战略是在法国、德国和英国发展，尽管英国脱欧：“英国脱欧——Bettonte 说——实际上可以代表一个机会，因为英国可能会孤立自己，因此对可再生能源的需求更大。 这意味着像我们一样产生这种能量的人有更大的发展空间”。 最密切关注的市场是法国市场，Erg 已经在该市场拥有 40 名员工。 并且，再次，特别是在风力发电领域。 “我们要么单独出国，要么通过合作开发协议出国，”常务董事补充道。
然而在意大利，大部分活动仍在进行， 投资将集中在重新供电和更换刀片上. 这是什么意思？ 在第一种情况下，从头开始更换旧工厂和效率较低的技术。 第二，仅更换风力叶片，这是一项成本较低的操作，但它保证的利润与其说是工厂的生产力，不如说是工厂的寿命，在任何情况下都会增加 16%。 “我们可以考虑将风电场的寿命从 20 年延长到近 30 年，”Bettonte 在新闻发布会上透露。 此外，更换叶片可以代表意大利供应链的附加值，因为最新一代叶片的生产更有效（从低风开始并抵抗高风），是由意大利公司生产的。
Bettonte 解释说，另一方面，重新供电将使产量几乎增加三倍成为可能，“无需使用额外的一厘米土地，而是将必要的植物减半”。 该计划规定更新目前生产 153 兆瓦且最终将生产 410 兆瓦的工厂. 这些几乎全部是西西里岛的工厂，那里每年几乎可以保证 2.200 小时的风力。 “这将使我们能够连同在欧洲的扩张，从 3.600 年的约 2022 增加到 2.770 年的 2017 兆瓦”。 仅风能一项将从 1.760 兆瓦增长到近 2.500 兆瓦。
该计划还设想了财务基本面的显着增长。 Erg 在 FTSE All Share 上市，近年来上涨了 53%，而同期该指数下跌了 42%。 所有这些都是通过分配股息来实现的，从现在到 600 年，预计将再增加 2022 亿欧元，但不会影响债务，根据热那亚新闻发布会上高层管理人员的估计，债务将减少到 1,250 亿欧元。 Ebitda 应导致增长 18% 至 560 亿。
Erg 历史上与热那亚市相连，但在整个意大利运营，从北到南，甚至没有忘记对当地经济和就业的影响。 “100 项投资，30 项使该地区受益”，Bettonte 评论道. 此外，公司为庆祝成立 80 周年，还决定向 675 名员工每人免费分配 80 股库存股，总价值 1,1 万。 另外 1,2 万以奖金的形式授予，每位员工 1.500 欧元。
最后，尔格不忘 与热那亚关系密切 最重要的是受莫兰迪桥悲剧打击的 Valpolcevera 以及公司第一家炼油厂的建造地：总裁 Edorardo Garrone 亲自向市政府递交了一张 1 万美元的支票，以“为重建和可持续发展做出贡献”因莫兰迪大桥倒塌而受伤的 Valpolcevera 的开发项目”。
