Ente Cassa di Risparmio di Firenze 的指导委员会在 Umberto Tombari 的主持下召开会议，根据董事会的提议，一致批准了 2015 年的最终余额。2015 财政年度结束时的盈余超过 89万欧元，与 2014 年（约 33 万欧元）相比有了显着改善，股东权益超过 1,5 亿欧元，与 200 年 31 月 2014 日（约 1,3、10 亿欧元）相比增加了 85 亿多。 出售 Banca Cassa di Risparmio di Firenze 168% 的股份（约 XNUMX 万欧元）和 Intesa Sanpaolo 的股份（约 XNUMX 亿欧元）实现的资本收益部分促成了这一结果。
去年开始的银行股权投资撤资符合 Acri-MEF 协议的调整，并使得 CRF 实体对银行业的敞口从 60% 以上减少到大约 38% 成为可能，同时考虑到远期销售去年 90.000.000 月签署的另一份 120 股 Intesa Sanpaolo 股票的一揽子计划，2 月底将从中获得约 XNUMX 亿欧元的资本收益。 随着该交易的完成，该实体在联合圣保罗银行的股权下降至约 XNUMX%。
2015 年期间，本组织支付了约 28 万欧元，用于支持分为五个不同部门的 637 项干预措施：约 10 万欧元用于慈善和慈善事业（35,6%）； 约 2 万欧元用于青年成长和培训 (7,4%)； 约 5,6 万欧元用于科学和技术研究（19,9%）； 约 9,2 万欧元用于艺术、文化遗产和活动（32,8%），约 1,2 万欧元用于环境保护和质量（4,3%）。 2015 年底，支付稳定基金达到 60 万欧元，比 43 年底的 2014 万欧元有所增加。
“我们对 2015 年取得的成果感到非常满意，这证明了我们机构致力于审慎和稳健的管理，主要目标是保值资产，以保证对当地的长期支持作用. 我们依赖国际水平的独立顾问 Cambridge Associates，他支持我们确定有效的资产治理、确定投资策略和国际水平的最佳管理人员”，来自佛罗伦萨的 Ente Cassa di Risparmio 总裁 Umberto Tombari 评论道。 “由于资产的显着增加，我们决定 2 31 年在该地区支付 2016 万欧元，而不是最初设想的 29 万欧元，越来越多地通过专门招标和普通招标。 我们正在为我们将让私营公司和机构成为合作伙伴的领域开展战略项目：我们将特别关注各个干预领域的横向举措，旨在培训年轻人并将其融入工作世界，技术创新、社会住房和佛罗伦萨的重建，被理解为一个机会，可以为公民提供新的功能来增强某些区域”。
慈善事业 2015 年，本组织批准拨款约 10 万欧元用于支持 191 项举措，从而支持该部门，证实了本组织对社区最脆弱群体的传统关注。 大约三分之一的资源用于援助和团结项目，例如覆盖佛罗伦萨的 Paolo Costoli 游泳馆和翻修 ERP 公共住宅楼的 2015 间公寓。 青年成长和培训 2 年，本组织批准拨款约 64 万欧元，用于支持青年成长和培训领域的 XNUMX 个项目，证实了对寻找解决青年失业问题的解决方案的日益坚定的承诺。 该基金会是“Orienta-Drop out”项目的发起人，该项目旨在遏制提前辍学以及食品和葡萄酒、酒店和屠宰行业的一些专业培训课程。
2015年还启动了成立“佛罗伦萨银行金融学院”的三年项目，培养欧洲未来的金融和银行业管理者。 它由本组织与欧洲大学研究所 (EUI) 共同推动，旨在成为欧洲领先的银行和金融部门监管和管理培训、研究和比较辩论平台。 科技研究 2015 年，本组织批准拨款约 5,6 万欧元，用于支持科技研究领域的 156 个项目，确认其对塞斯托菲奥伦蒂诺 Polo Scientifico 卓越中心的支持。 在这一领域，本组织于 2015 年首次试验了评估提案的方法，这要归功于与佛罗伦萨大学合作发布了两次招标，支持罕见病和 35 岁以下的年轻研究人员。 该组织还通过与佛罗伦萨大学和大都会城市的研究与创新基金会合作支持 Tetralab 项目，确认了其对商业领域技术转让和创新的承诺。
艺术、活动和文化遗产 2015 年，本组织拨款约 9,2 万欧元，支持艺术、活动和文化遗产领域的 206 个项目。 除了支持城市 3 个主要文化机构（佛罗伦萨歌剧院基金会、Pergola 剧院基金会和 Palazzo Strozzi 基金会）的传统干预措施外，该机构还采取了一种新的干预方法，旨在扩大城市的使用范围年轻一代的文化。 该领域最重要的举措包括 Ragazzi a Teatro 项目以及与 Fiesole 音乐学校合作在 Piagge 区通过 Abreu 方法传播音乐的经验。 在城市文化遗产保护领域，该机构参与了 SS Annunziata 的重建项目。
环境保护和质量 2015 年，本组织再次承诺支持传统上以环境可持续性为目的处理领土保护及其发展的机构，例如乔治亚学院。 该组织拨款约 1,2 万欧元支持 20 个项目，旨在为可再生能源的生产和有意识地利用环境资源寻找有用的解决方案。 Ente Cassa di Risparmio di Firenze Ente Cassa di Risparmio di Firenze 由 Umberto Tombari 担任主席，是银行业起源的基础，在应用所谓的 Amato 法 (218/90) 后诞生，该法导致银行活动的转移转让给新成立的股份公司 Cassa di Risparmio di Firenze Spa，并赋予 Ente Cassa 一项任务，即利用其资产管理成果为参考地区的发展做出贡献。 其主要经营的行业有：艺术、文化遗产与活动、环境保护与质量、科学研究与技术创新、慈善与慈善事业、青少年成长与教育。
基金会通过自己的项目和支持第三方倡议来运作，从而有可能实现和满足既定目标。 它还设立了三个工具性基金会，通过这些基金会间接干预环境和历史遗产的保护、促进领土发展和金融研究的发展：Bardini 和 Peyron 纪念公园基金会、文化遗产技术基金会和工艺品（主题）； 塞西芬基金会。 他还与 Banca CR Firenze 一起为 Cassa di Risparmio di Firenze 的图书馆基金会提供了生命。 2016 年，管理局预计将在该地区支付 31 万欧元（28 年支付约 2015 万欧元）。 它持有 Intesa Sanpaolo (2,01%)、Cassa Depositi e Prestiti (0,7%) 和 Toscana Aeroporti (6,58%) 的股份。
