大流行并没有中断能源转型的过程和作为从线性模型向分布式模型转变的催化剂的配电基础设施的演变。 用CEO的话说 电子分销, 文森特·雷尼尔i，大流行病使部门运营商更加意识到其角色的中心地位，以确保提供基本服务。
在异常紧急情况下表现出的适应能力和应变能力意味着 变化的过程 代替能源系统可以继续。
一个基本事实证明了这一点：在流行病学危机的第一阶段，50% 的电力消耗由 可再生资源，因此在能源需求减少的情况下市场份额不断增长。
变了 未来网络的范例。 该 电流 大型基础设施的流动不再完全是从大型发电站到最终客户，而是——由于技术创新——从当地社区到存储系统，从小生产者到消费者的流动。
所有这一切都由智能电网保证。 除其他事项外，米兰理工大学与 Enel 集团合作，已经推出了一项 国际硕士 致力于培养智能电网领域的专家。 该技术通过可再生能源分布式发电的全面整合和消费者对能源市场的积极参与，构成了全球能源系统脱碳和电气化的主要基础设施。
一个例子？ 这 ”阿普利亚主动网络”，该项目于 2014 年启动，由欧盟委员会共同资助，代表了智能和灵活网络的具体实施，通过收集可再生植物产生的能源，保证将更多的能源引入网络，优化负载分配，从而为用户提供优质服务。
这个技术生态系统是更广泛的数字生态系统的基础，称为“网络数字孪生”，被世界经济论坛公认为过去十年能源领域的主要创新之一。
它是关于什么的？ 能够以虚拟方式复制的系统——利用以下技术人工智能 和 现实增加了 – 整个网络，模拟其复杂行为并能够预测和预防机械故障，从而降低效率和成本。
网络数字孪生不属于遥远的未来，但它正在成为现实，成为具体项目的基础，旨在为我们城市的可持续发展做出贡献。
