Covid-19 后的经济复苏在脱碳和向可再生能源的能源转型方面拥有强大的盟友。 “政府可以加快这一进程，解锁授权，去官僚化重启供应链的路径，推动加强南方电网。Enel 能够在三年内启动 20 亿美元的投资。 正如许多人可以来自其他运营商一样”。 说话 Enel 首席执行官兼总经理 Francesco Starace， 在他收到 - 严格通过网络视频会议 - 的那天 2019 年度能源经理 表彰“启动并成功完成了将 Enel 集团转变为能源领域全球领导者的增长和创新之路”。 “公用事业——Starace 继续说道——是一种重要的复苏工具，具有非凡的投资杠杆”。 当然，只要政府尽自己的一份力量并加快授权流程。
确认分享并重新启动 Utilitalia 总裁乔瓦尼·瓦洛蒂 (Giovanni Valotti)，其中回顾了50家成员企业（主要是A500A等市政和前市政企业）“已经规划并列入计划的2亿投资”。 “这不是资金问题，而是加快许可的问题”。
年度经理奖，由他担任主编的 MUI 杂志颁发 博科尼大学教授、Agici 总裁 Andrea Gilardoni， 今年它发生在由冠状病毒大流行和原油价格暴跌引起的地震之中。 这一切将对快速变化的电力行业产生多大影响？ 这场危机可能会加速能源转型——包括通过欧洲新绿色协议 – 随着新场景的进入 球员 来自其他行业但被不断增长的商机所吸引，大能量棋局的新主角。 一直以电力为核心业务的“传统”运营商面临的竞争压力越来越大。 除了电力不再像过去那样，技术正在改变它的功能和潜力。 这就是为什么新的大门打开，新的竞争者进入的原因。 这种转变已经进行了多年，但根据 Marco Carta 和Michele Perotti，分别是 Agici Finanza d'Impresa 的首席执行官和高级分析师，该智库专注于公用事业和基础设施。
汽车制造商喜欢 大众和测试提供电力服务，主要石油公司，如 壳 谁想在明显的结构性危机中避开原油，转向天然气和电力、被石油吸引的初创公司和创新公司（例如被石油公司收购的 Evolvere 埃尼）：不乏倾析。 “持续的技术发展使一个部门和另一个部门之间的隔板变得多孔。 我们将在未来五年内了解新领域在哪里以及它已经移动到哪里”，Francesco Starace 说，他并不担心市场的扩张。 “对能源的需求持续增长——他解释说——但 电力需求正以双倍速度增长. 这证实了我们正在朝着更大程度的消费电气化迈进。”
根据 Enel 首席执行官的说法，“ 竞争是部门之间的，而不是参与者之间的“。 换句话说，这与其说是大众汽车与 Enel 的对比，不如说是化石能源与可再生能源的对比。 因此，如果埃尼收购 Evolvere，壳牌收购 Sonnen，谷歌、亚马逊、微软等数字巨头使用特洛伊木马进入新兴且前景广阔的电力市场，这表明“该行业能够产生价值”。 气能起到什么作用？ 它可以代表向脱碳的过渡，前提是商品像今天的石油一样“稳定且不易挥发”。
