Enel 展望未来并提出了 2021-23 战略计划。 这次更新的方案正好符合 集团未来十年的整体愿景，在 2030 年的地平线上。它发生在政府向该集团领导人发出信函后的第二天关于 Open Fiber 的 cspeed 决策 并考虑与 Tim 的单一网络的战略价值。
开放光纤
“我们不会成为电信运营商，我们一直这么说，我们会管理基础设施。 因此我们想要 一旦我们看到符合我们兴趣的机会，就会立即获利”是一位向首席执行官 Francesco Starace 询问新闻的分析师的回答。 至于 Gualtieri 和 Patuanelli 部长的来信，“这使我们更加相信我们推出 Open Fiber 是正确的：数字网络的创建终于开始了，这是一个对所有人开放且不受垂直整合控制的网络。 如果没有将光纤带入 10 万户家庭的 OF，意大利仍将处于欧洲排名的末尾。 出去？ Open Fiber 产生了巨大的价值，如果没有 Open Fiber，意大利将在欧洲数字排名中垫底，现在它处于排名的中间位置，并且由于 Open Fiber 将光纤带入了 10 万户家庭，它正在上升到榜首. 如果我们出去也许是一件好事：如果价格合适，条件合适，为什么不呢。” 最后，如果 Enel 退出，如何保证公共控制？ “Cdp 将不得不承担资产的运营控制权”是最后一次新闻发布会上的回应，因此排除了 Enel 部分参与该事件。 最后一次排队发生在晚上，当时 Starace 告诉彭博电视，出售协议“是几周的事情，但目前没有最后期限”。 他补充说：“谈判不是关于价格，我们谈论的是小细节”。
资本市场日和新策略
因此，Open Fiber 的出售最终徘徊在资本市场日之上，并部分地掩盖了资本市场日，该日致力于实现该集团的战略目标。 所有计划目标都在增长，并且都超出预期。 愿景是关于一个 能源转型的强劲加速在 网络数字化 并在平台上启用运营管理， 更高的报酬 对于股东， 为客户提供稳定的利率 由于数字技术提高了效率。 Enel 打算动员 堆积如山的投资 : 到190年2030亿，到40年将花费2023亿。这一创纪录的支出将分配到哪里，实现什么目标？ 以下是 Enel 集团首席执行官兼总经理 Francesco Starace 和首席财务官 (CFO) Alberto De Paoli 在资本市场日严格通过视频会议发表的讲话。 今年，电池（5亿投资）和绿氢也进入发展战略。
“这将是充满机遇的十年”，弗朗切斯科·斯塔拉斯 (Francesco Starace) 说，他正在提名 Enel 担任全球可再生能源领域的“超级主要”职位。 首席执行官解释说：“由于全球所有员工的承诺，我们能够维持去年宣布的目标，当时 Covid-19 大流行还很遥远。 我们将继续做绝对的领导者和主角：达到 70 亿拉布（受监管资产基础）的目标非常雄心勃勃——他承认——但与提高网络灵活性和效率的目标相关联，这是可以实现的。 因此，我们的客户将能够通过减少最终账单来增加他们的用电量。 这个数字组件将保留在公司的基因组中，将使我们能够奉行对股东有吸引力的政策”。 因此，这一愿景非常雄心勃勃，并受到了证券交易所的欢迎 股价上涨 2,7%，而一般 FtseMib 指数为 +1,2%， 由于美国总统任期解除，市场松了一口气，这一天受到积极提振。
可再生能源和网络
绿色资源将吸收 190亿投资的近一半 十年，而 46% 将用于网络数字化。 70 亿将用于绿色项目，使装机容量增加两倍，使其达到 120 吉瓦，而目前为 45 吉瓦。 Starace 表示，Enel 的目标是成为世界领导者，预计到 11 年 Ebitda 增长 2030%，在太阳能 (53%) 和风能 (47%) 之间平分秋色。 到本世纪末，该集团的能源结构将有 80% 由可再生能源提供燃料，其余部分由天然气提供。 从 2027 年开始——比之前的目标提前 3 年——Starace 宣布退出煤炭。
La 可再生超级专业 正如 Enel 自己定义的那样，其近期目标是到 49 年将其绿色产能从 68 吉瓦增加到 39 吉瓦（+2023%），其中直接资本支出为 21 亿美元，第三方资本支出为 3,8 亿美元。 额外的容量将有利于太阳能 (58%) 而不是风能 (42%)。
Enel 90% 的目标是一致的——最高管理层强调——与我 可持续发展目标 整个发展战略符合以下目标 将全球变暖限制在 1,5 度以内 （低于《巴黎协定》假设的两度）。 据估计，与 2 年相比，本十年末的直接二氧化碳排放量将减少 80%。
该计划的一个新颖之处在于第三方以伙伴关系的形式参与。 这将有可能为 Enel 再动员 10 亿美元，为第三方动员 30 亿美元，从而在十年内总共再投资 40 亿美元。
在 2021-23 的三年期间，在 40 亿美元的总投资中，38 项将由 Enel 承担，约 2 项将由合作伙伴（管理模式）承担，以从第三方动员 8 亿美元的投资。 与 17 年相比，60 亿美元的投资将用于可再生能源，将装机容量提高到 33 吉瓦 (+2020%)。
网络章节旨在达到 到 90 年在全球范围内 100% 远程管理 2030 万客户，这一目标目前只有在意大利和西班牙才有可能实现。 Starace 回忆说，整个集团现在已经转移到自己的数字平台上。 因此承诺更大的灵活性和更低的成本。 网络将占 43 年至 2021 年投资的 2023%，该集团的拉布将增加 14%，到该期间末达到 48 亿美元。 60% 的投资将用于欧洲，40% 用于世界其他地区。
指引和股息
L“息税折旧摊销前 预计 Enel 集团的复合年增长率 (CAGR) 在十年内将增长 5-6%普通利润 8-10%。
2020 年的 Ebitda 估计为 18 亿，到 20,7 年将变为 21,3-2023 亿。今年的净普通收入估计为 5-5,2 亿，而未来三年末预计为 6,5-6,7。
即使是在股息方面，Enel 也在向股东发出创新信息。 的确，计划中已经预见到 有保证且不断增长的股息：从 35 年的 2020 美分开始，到 43 年达到 2023 美分（30 年为 2021 美分，40 年为 2022 美分），复合年增长率为 7%，股东总回报率为 13%。
最后 债务： 在投资加速的推动下，57-58 亿欧元将在 2023 年底到达。 该集团的净债务/Ebitda 比率预计在 2023 年为 2,7 倍，低于其主要欧洲竞争对手的平均水平。
最后更新于 14.33 年 25 月 2020 日下午 XNUMX 时 XNUMX 分
