Enel 提出了 2019-2021 年的积极商业计划。 更多的增长、更多的可再生能源、更多的投资、更多的股息和稳定的债务，债务成本略有下降。 经过积极的投资组合管理努力，可以将大约 8 亿美元重新用于收购（最近的一次是 Elettropaulo），现在增长将是有机的。 关于 Open Fiber，TLC 的单一网络，与意大利电信的协议，Enel 回答说：“让我们等待电信无限传奇的结果，剩下的都是猜测”。 然后是一个重要的确认：“我们永远不会离开 Open Fiber，我们看到了光纤融合的巨大商机，在南美也是如此”。 最后是总结：“我们不反对任何有助于意大利人纤维计划的东西”。 另一方面，“小说金融”被拒。 这实质上是米兰向市场发出的欢迎它的信息 股价上涨 在证券交易所。
因此，该集团确认并加快了先前计划中已经概述的优势：推进脱碳和数字化，同时更加关注客户服务（4,8 亿美元投资）。 它的目标是达到 可再生能源 (+3,2 亿) 推动 Ebitda (+1 亿) 大幅改善 在此期间，对绿色能源的投资增长了 1 亿至 10,6 亿。 41,8年债务稳定在2021亿。预计4,1年净普通收入为2018亿，5,6年为20121亿。利润分配将受益于此，0,28年确认的最低每股股息为2018欧元，但最高可达0,36欧元（ +9%) 期末。 新颖之处在于，Enel 固定了每年的息票增长，现在确认未来三年的支付率为 70%。
增加股息
“我们对实现我们的目标充满信心”，“我们的商业模式使我们能够给予这种确定性”。 Francesco Starace 是这样回答那些询问他宣布决定确保整个计划期间每股最低股息的消息的原因的人。 Starace 评论说：“这是我们第一次在三年的时间范围内给出这种类型的确定性，这要归功于可持续和强大的系统”，他认为世界活动的情况更加稳定，可以指望 72由稳定和长期合同保证的 Ebitda 百分比。
0,28 年 2018 欧元的最低优惠券将传递给 0,32 年 2019 欧元，0,34 年 2020 欧元，0,36 年 2021 欧元 加权年增长率约为 9%。 “我们为什么要提供这种保证？ 我们也知道前几年我们的增长轨迹会怎样，但现在我们已经清理了很多风险领域，我们有 2 个国家正在就分销监管进行谈判，我们对未来几年感到非常强劲。 汇率波动会发生，但多年来我们已经经历了对汇率的重大负面影响”。
EBITDA 和资本支出
Enel 预计三年期间的总投资额为 27,5 亿美元（Francesco Starace 的任期将于 2020 年到期）。 Ebitda的预期增长率为20%。 也就是说，它会通过 从 16,2 年的 2018 亿增加到 19,4 年的 2021 亿。 与电网和客户服务一起，可再生能源仍然是驱动力，因为从这里开始，利润应该增加 1 亿美元：到 2021 年，Enel 在世界上生产的能源中有 62% 将实现零排放，而到 48 年底预计为 XNUMX%的一年。
开放光纤、网络和意大利电信
这是一个热门话题，分析师询问了一个开放式意大利光纤电信网络项目将如何影响 OF 的预期股权。 目前摆在桌面上的是政府在议会中要求的修正案，以及根据行业当局监管的活动制定的 Rab（受监管资产基础）模型薪酬假设。 Francesco Starace 的回应不像过去那么激烈（当他谈到“公司会议”时）：“Open Fiber 是一家公司，其使命是在非竞争性 AB、市场和 CD 领域为整个国家提供电缆。 而且它必须以惊人的速度完成。 我们喜欢任何能让这个任务更快的东西。 其余的我们不知道 我们必须等待意大利电信这个永恒传奇的结果， 我们希望您找到和平，并且合作伙伴之间达成协议。 其余都是猜测，考虑到我们是在谈论上市公司，空谈是没有用的。” 然而，Enel 的头号人物随后补充道，“我们永远不会离开 Open Fiber 因为我们做不到. 在与光纤的融合中，我们看到了巨大的商机，在南美洲也是如此。” 尽管问题如潮水般涌来，但 Starace 没有更进一步。 然而，他要求 Of 迅速开展的工作得到认可，“我们对超出预期的表现感到非常满意”。
在新的 Enel 商业计划中，Open Fiber——我们记得它与 Cdp 一起控制了 50%——预计将达到 到 350 年 Ebitda 约为 2021 亿欧元 到 19 年将覆盖 20-2023 百万处房产。
收购和回购
Francesco Starace 解释说，Enel 并不专注于大型并购业务，而是专注于小型业务。 “我们相信中等规模的收购——他指出——可能成为一种潜力，其规模与 Elettropaolo 相当，我们认为回购是一种潜力。 我们认为未来大规模的合并或收购没有意义”。 他补充说：“在接下来的三年里，我们的收购量将超过销售量。 关系不会那么平衡”。 最后 Endesa：“这是一家伟大的公司，我们很高兴，我们不会改变我们的看法”。
投资与意大利
“这完全是中立的”，无论 Enel 的股东是经济部还是 CDP，Francesco Starace 对那些向他询问有关可能将股份转移到国家手中的意见的人说。 然而，他回忆说，2006 年的分拆规则要求采取相反的步骤，即将电力集团中 CDP（也是 Terna 的所有者）的股份转让给 MEF。 话虽如此，在几个月前 Palazzo Chigi 向公共水疗中心寻求帮助的“控制室”之后，意大利的投资主题仍然很流行。 “在那次会议上——Enel 的首席执行官在回答一个问题时回忆道——我们被问及投资计划是什么，而不是在意大利加快投资计划”。
计划设想，首席财务官 Alberto De Paoli 澄清说，“到 7,7 年将投入 2021 亿欧元，并在公寓的效率上投入约 300 亿欧元，因此 我们将投资约8亿 符合2018-2020年计划，没有变化”。 新颖性主要涉及公寓的能源效率过程，然而，这需要进一步的技术和立法规范。 目前的想法是通过提议自己成为税收抵免（国家认可的奖金）的购买者来提供能效服务。 然而，Starace 赞赏 CDP 将其计划的重点转移到工业方面，而不是更严格的金融方面。
可再生能源、网络和电动汽车
可再生能源的增长将吸收 42% 的投资（10,6 亿美元），其中 70% 集中在风能，28% 集中在太阳能。 这笔款项的大部分将投资于北美和南美（总计 67%），而 6% 的投资将投向意大利，14% 将投向西班牙-葡萄牙。 “就价格而言，可再生能源对意大利和西班牙的影响将放缓。 意大利没有长期的 15 年或 20 年 PPA（购电协议）合同，这就是我们更加保守的原因，”Starace 解释道。
另外 40% 的资本支出将用于 配电网络数字化 （11,1 亿）。 意大利和西班牙将在这方面发挥重要作用，因为意大利将承担计划支出的 44%，西班牙承担 17%。
另一个重要的章节是 电动汽车：Enel X Enel 计划在全球安装的充电站将从 48.000 个增加到 455.000 个（意大利占 39%，南美占 27%，伊比利亚占 21%）。
