能源、公用事业和大数据：Enel——或其他想参与其中的运营商——会“抢走”谷歌的工作吗？ 情景是具体的，那些参与能源、网络数字化转型以及正在进行的从化石燃料到可再生能源的巨大过渡过程，已经在轨道上，认为这是一个不那么遥远的结果。
迹象都在那里，专家、研究人员和管理人员周三在 Enea 讨论了能源、数字革命和国际情景。 那么让我们来看看一些线索。 像 Enel 这样的跨国公司在上次展示期间成为聚光灯并非巧合 三年计划 2018-20 在伦敦，在新的 Enel X 部门。它将成为电子解决方案的运营部门，但这不仅仅是更换品牌的问题。 该集团将在三年期间投资 5,3 亿美元（比之前的计划多 600 亿美元）的数字革命将 80% 用于网络。 事实上，Enel 首席执行官 Francesco Starace 几天前解释说，这是必要的一步，因为目前配电网络的数字化水平允许它处理不超过 40% 的可再生能源电力——而且我们已经接近门槛——意大利的目标是在 55 年上升到 2025%，而欧洲的目标是在 80 年达到 2050%。
但这需要结合另一个需求，即在欧洲能效目标（到 30 年提高 2030%）倾向于减少相同用途的消耗的背景下推出新服务以创造价值。 剩下的就是技术进步。 就像谷歌准备通过其自动驾驶汽车进入汽车领域一样，亚马逊正在取代邮局来递送数百万个包裹，Facebook 计划取代银行来处理超过 2 亿活跃用户的交易，数字技术的革命正在开启几年前能源公用事业无法想象的场景。 “污染”的第一个开始已经出现在 Open Fiber 中，控制着 50% 资本的 Enel 在建设新的国家光纤网络时让意大利电信 (Telecom Italia) 措手不及。 Acea 已经与 OF 签署了关于罗马的协议，A2A 正在评估在米兰做什么。
另一方面，“在电信、银行和能源等工业部门之间的传统界限变得越来越容易渗透和模糊的世界里——Enel X 负责人弗朗西斯科·文图里尼 (Francesco Venturini) 在最近接受 Repubblica 采访时表示——它也变得有必要扩大它的边界走向新的增长机会。 在竞争日益激烈的背景下，数字化提供的新潜力进一步放大，有必要为集团创造新的价值机会”。 如此之多以至于 Enel 的目标是在三年内将公司智能服务的毛利率从 143 亿美元提高到 488 亿美元，家庭从 98 到 261 亿美元，电子城市的预期利润率从 132 到 216 亿美元，以及从 2 到86 万，对于电动汽车，我们也看到，从所有这些活动中，它将能够获得大量数据。
Free 总裁 Giovan Battista Zorzoli 是一位伟大的能源专家，他在即将出版的新书《哪个电力市场？ 专门用一章来介绍颠覆性技术开启的场景。 “能源的数字化 - 他说 - 将允许公用事业存储大量数据：当我们打开灯时，我们让它知道我们已经醒来，当我们关闭它时，我们发出信号我们要出去，当我们给电动汽车充电时，我们“说”我们在工作。 智能家居提供了关于我们消费习惯等的其他信息”。 这 数据挖掘 它会因此也成为能源巨头的活动吗？ 时间不是即时的，但场所都在那里。 “今天——Venturini 指出——数据业务集中在广告市场，其中大部分份额流向了大型 OTT 运营商。 Enel 还拥有数十亿的潜在数据，但会非常谨慎地管理它们，并始终遵守法律和消费者的要求。” 换句话说，这意味着客户分析会影响隐私，并且法规施加了目前需要遵守的限制。 但 Zorzoli 已经走得更远，着眼于打开与大数据相关的新场景的收益，并认为“可以实现的收益应该在公用事业和消费者之间平均分配”。
总之，公用事业的大数据仍然是一个禁忌，但技术转型——在能源领域和其他领域——正在以惊人的速度加速。 让我们准备起飞吧。
