Enel 在 2016 年结束时确认利润为 3,2 亿美元，股息为 18 美分（其中 9 分已支付）
去年一月）。 分红金额达到约1,8亿，其中超过400亿将流向持有该集团23,5%股权的财政部。 更多的可再生能源和网络将推动 2017 年的增长，其中三项创新正在进行中：加速内部流程和系统以及客户服务的数字化； 指日可待的是新的全球业务线的诞生，该新部门将处理电动汽车、能源效率、公共照明和智能家居服务，即除电力和燃气电力的生产、销售和分配之外的所有 Enel 活动； 第三个支柱仍然存在，即简化、效率和增长，特别侧重于可再生能源和网络的扩展。
这些是 Francesco Starace 在与分析师的电话会议和证券交易所开幕前不久向媒体说明的驱动因素，介绍了 董事会周四批准了 2016 年预算。 这些数字已经为人所知（在 XNUMX 月份提交的初步数据以及参议院最近就三年期预算举行的听证会之后），但值得一提的是，尽管全球能源行业经济形势艰难，但这些数字标志着重大进展. 2016年利润确认为3,2亿元（+12,3%）， Ebitda保持稳定在15,276亿 尽管能源价格下跌对 收入下降 6,7% 到 70,59 亿。 仲裁员的财产得到了成本效益计划的保护，并节省了财务费用 (-8%)，这使得收回 1 亿美元成为可能。 反映不包括特殊项目的公司活动绩效的普通 Ebitda 增长至 15,174 万欧元 （15,040 年为 2015 万欧元，+0,9%）和“这是自2013年以来的第一次”，首席执行官兼总经理强调说，他还指出“净利润增长 12,3% 至 3,2 亿美元，派息增长至 57%”。 但最重要的是，Francesco Starace 强调“现金流强劲增长至净债务的 27%”，该指数表明营运资金的使用效率更高。 净债务/EBITDA 比率为 2,5，“业内最佳之一”。
简而言之，对可能的正平衡 重新确认掌舵Enel 在明年 4 月 XNUMX 日的议会召开之前，政府必须揭开面纱。
Starace 谨慎地谈到“今年”是为了表明对未来的承诺——等待三年期的确定性——但他已经找到了路径：“9 年的 2016 亿投资，大部分是工业增长, 是一个真实的记录，并将通过加强 Ebitda 的增长在 2017 年取得成果”。
回购和拉丁美洲
此前已公告，若拉美重组后无法完成对被投资公司少数股权的回购，集团将保留回购选择权。 董事会将提请500月股东大会授权购买最多4,92亿股库存股，约占股本的2%，最高支出为18亿元。 从股东大会决议开始，任何回购都将持续 XNUMX 个月，Enel 指出。 “这是一个额外的工具——首席执行官澄清说——我们目前还没有预见到这些行动会被取消”。
并购：1,2 亿美元在谈判桌上
Starace 澄清说，2017 年收购的部分资金用于收购在巴西巴西利亚地区拥有 3 万客户的配电公司。 此次收购于 2016 年底启动，合同中规定了今年的收购。 Starace 不想深入探讨在欧洲可能购物的好处（Rwe 是指的“猎物”），他将自己限制在具体说明“欧洲有潜在的机会，但只能在法国和德国的选举和仅在欧盟委员会提供有关正在进行的重要监管变更的指示之后。 以前太冒险了。”
新的全球业务线
它将是全球性的，因为它将涵盖 Enel 运营所在的所有国家，并且如前所述，它将处理非电力和天然气业务。 新部门将直接向首席执行官报告。 “这是一个致力于技术开发和创新的部门，它将确定客户需求中存在的空间。 第一阶段的目标是扩大我们已经开展的活动，第二阶段我们将专注于提供新产品”：Enel 宣布了一项在意大利和欧洲安装 12.000 个充电站的计划- 机动性是新部门活动的核心。
尽管数据符合预期，但在周四冲刺后市场低迷中，Enel 集团在阿法里广场 2 附近下跌 10,30%，报 4,164 欧元。
