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Enel 2023:2022 年账户转折点之后,集团面临的挑战和实现这些挑战的战略

2022年初步账目获批后,Enel 2023年的下一个挑战是什么? 以下是集团最高管理层正在努力的四大支柱

Enel 2023:2022 年账户转折点之后,集团面临的挑战和实现这些挑战的战略

在初步数据的中点 Enel 2022 年预算,该电力集团已说服投资者:收入大幅增长,最重要的是有机 Ebitda 超出目标(+19,9% 至 19,7 亿美元)被认为是该集团全面健康状况的一张令人放心的名片,在分配承诺的股息和实现 2023 年目标的能力。周五,Enel 股价逆市上涨(+1,33% 至 5,4 欧元),伴随着从 2023-25 年战略计划 在十月。 聚光灯现在转向要采取的进一步措施和面临的新挑战,以便准确实施那些在市场上获得良好反响的战略路线,因为分析师认为削减债务的雄心勃勃的目标是可行的 21亿处置 预定。 其中大部分将在今年实施,该计划的可信度恰好可从 Enel 周五向市场公布的 2022 年财务报表的初步数据中看出。 那里 债务下降 它已经开始——比 10 月份的净金融债务减少 60,1 亿——并将在未来几个月继续从 51 月的 52 亿(低于预期)增加到计划中宣布的 XNUMX-XNUMX 亿。 那么让我们看看 CEO 接下来的步骤是什么 Francesco Starace 正在进行中。

Enel 2023 挑战:Gigafactory 3Sun 和可再生能源的发展

几天前,Enel 打开了去年开始的建筑工地的大门,以扩大 超级工厂3Sun 在卡塔尼亚。 投资 600 亿美元,到 200 年将光伏和储能面板工厂的产量从目前的 3.000 兆瓦提高到 2024 兆瓦。这些太阳能电池板比目前可用的太阳能电池板效率更高,该项目将使西西里工厂成为“欧洲最重要的工厂” . Francesco Starace 打算出口到美国的模型,拜登计划的激励措施吸引了欧洲投资。

这种规模的工厂将用于支持扩大可再生能源 在意大利(不仅在意大利)。 Enel 目前是世界可再生能源领域领先的私营运营商,2022 年,通过 Enel Green Power (EGP),以 新植物记录 安装: 5.223 兆瓦的新可再生能源容量, 包括 387 兆瓦的存储系统(BESS,电池储能系统),高于上一年的结果。 峰会的计划设想到 21 年继续这一进程,增加 2025 吉瓦的可再生能源容量。特别是,2023 年有望成为具有潜力的一年 意大利可再生能源的增长 还要感谢授权方面的更好前景。 在今年的前六个月, 恩泽绿色电力 将启动总功率超过 330 兆瓦的可再生能源工厂建设。 还设想大力加速建设总功率为 1562 兆瓦的存储系统。

智能电网的强劲加速

更多可再生能源、更多电动汽车、更多基础设施的自动化和远程控制、更多开放式电表或更多新一代电子仪表、更多光纤。 这一切意味着 电气化 对于 Enel,它转化为显着加速 强大的投资 – 三年内达到 15 亿,其中 80% 在欧洲 – 在消费电气化后台的网络上。 这是正在进行的能源转型的一个不那么引人注目但肯定同样重要的方面,而国家电动战舰可能是第一个抓住机遇和挑战的人。

Enel 目前正在从事许多委托给 E-Distribuzione 的项目。 电网 其中最重要的一项是:10 亿用于升级、数字化、提高配电网络的弹性能力。 76% 的资源(总数 2 中的 2,7 亿)集中在中南部和岛屿,以减少该国不同地区之间现有的差距。 的分布 打开仪表 预计将于 2024 年完成:新的数字仪表允许远程监控电气参数以及提供能源消耗管理和家庭自动化服务。 同样:另一个挑战是 SHA(自我修复自动化):智能网络在几秒钟内“自行修复”。 这是一种自动化的锻炼技术,已经在包括坎帕尼亚在内的意大利各地活跃起来。 它正在整个意大利被激活。 

Pnrr:数十亿的淋浴,也适用于 Enel,不仅在意大利

为了应对大流行的冲击,欧洲启动了 下一代欧盟,意大利实施的750亿计划 无功, 国家恢复和复原力计划。 联盟的其他成员国也这样做了。 最近几天,Pnrr 控制室召集了国家拥有的能源集团 - Eni、Enel、Snam - 评估干预措施。 因此很明显,Pnrr 是 Enel 实现其目标所依赖的支柱之一。 具体是什么意思? 根据该集团的一些内部计算,在共同体基金的帮助下,Enel 可能实施的举措组合达到 58 亿欧元,对欧洲 GDP 的额外影响为 159 亿欧元,对就业的影响约为196.000 个新工作岗位。 在意大利 该帐户位于 26十亿 大约项目(其中,确切地说,网络)。 然后有 22,6 亿在西班牙。 这些主要是针对脱碳、配电网络和电气化的项目。

减债销售计划:下一步

Enel 2023 挑战的概述不能不考虑启动但尚未完成的第四个支柱。 让我们来谈谈 21亿处置方案 这将导致净金融债务减少,12 年达到 2023 亿的峰值。2022 年预算的初步数据表明下降已经开始,但债务存量仍比 16 年水平高 2021%。使债务回到 51 -52 亿美元,将跨国公司 Enel 集中在 6 个国家/地区:意大利、西班牙、巴西、智利和哥伦比亚。 2022年已经看到退出俄罗斯 以及有针对性的销售,例如巴西 Fortaleza 工厂或 Goias 分销网络,甚至出售 Gridspertise 的 50%。 但2023年将是集团长期合理化战略的关键一年。 接下来的步骤是什么? 几天前,卡塔尼亚的 CEO Starace 明确表示:“我们达成了一项独家交易”,用于出售 3Sun的份额 “我们将在未来几天内宣布”。 有传言说它可能是英语 新能源 已经开始购买西西里工厂高达 50% 的股份。 我们将在未来几周内看到它,但与此同时,肯定会与希腊公司 Public Power Corporation SA (PPC) 就 在罗马尼亚的资产,于 XNUMX 月宣布。 最后,它将接近出秘鲁。 事实上,对 Enel 通过 Enel Americas 出售的资产的初步估计正在流传:在秘鲁,这将约为 3 亿,其中 2 亿与可再生能源发电厂有关,1,2 亿与配电有关。

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