有点像草叶，它不是从末端长出来的，而是从中间部分长出来的，能源效率的发展也需要广泛的承诺，在这种情况下，由于采用整体方法，所有参与者 - 个人和集体，大和小——成为变革的主角。 事实上，只有当某些行为能够大规模扎根时，才有可能真正有助于遏制改变气候的气体的排放。
另一方面，“现成的”技术产品中，没有一种技术产品仅通过采用就可以直接确定地大规模实现能源效率。 技术可以提供帮助，但这还不够：在各个层面，想要有所作为的人首先必须改变既定的做法和习惯，创造性地将技术创新与 行为措施.
这在家庭中是真实的，旨在限制水和能源消耗的小关注可以产生与安装最新一代冷凝锅炉所产生的收益相同的收益。
但它也适用于工业部门，其消费点的集中度高于传统的国内和第三产业。 在意大利，当然已经做了很多工作，尤其是在我们生产部门历来具有高能源成本的压力下，但尚未开发的潜力仍然非常巨大。 此外，在许多情况下，这些都是相对封闭的干预措施：尽管涉及公司总消耗的最低百分比，但事实上，它们在绝对值上具有重要意义，有利于实现重要的效率目标，一旦实现，就会产生对减少二氧化碳排放量的显着贡献2 以及依赖它的温室效应的份额。 可以这么说，一家中型化工公司，即使仅能将其能耗降低 2%，也能节省相当于 130 户家庭年消耗量的一次能源。 更好地安排生产线、消除生产浪费、减少闲置操作、优化监管只是一些行为措施的例子，即使物理设备很少也能取得成果。
然而，为此需要横向和多学科技能，能够构建调制逻辑、生产过程数字化和获取数据的战略管理，还需要采用人工智能模型。 因此，挑战很复杂，没有捷径可以克服它，尤其是在时间轴方面。
符合 使能作用 要求多功能公用事业公司进行有利于变革的工作，Hera Group 在住宅客户、企业和公共行政等各个方面开展业务。 然而，还有很长的路要走，也因为并不是所有的参与者都以同样的信念踏上能源效率的道路。 事后看来，没有单一的答案可以解释这些延误。
我认为，我们可以从心理性质的考虑开始。 事实上，特别是如果它是苛刻和复杂的，采取行动并不是出于原则原因，而是如理查德塞勒 (Richard Thaler) 的研究 (2014) 所证明的那样行为经济学，基于其他因素，包括关注别人在做什么和所谓的“损失厌恶”，在能源效率的情况下，由于效率不足而导致对费用感到遗憾。 Thaler 的假设得到了在加利福尼亚州对 300 个家庭的能源消耗进行的一项实验的证实，该假设基于与欧洲共同体系统正在适当定位的假设相似的假设，该假设已经通过指令 2012/27/EU 表明具有明确的仅仅改变能源消费行为所产生的潜力。
不幸的是，只有少数成员国开始将所有这些转化为连贯的刺激政策，并建立塞勒自己定义的“选择架构”，即有利于采取功能性行为措施的一系列条件以提高能源效率。 从后者的角度来看，意大利是一个令人高兴的例外，它表达了对该主题的前卫立场。 我正在考虑大量安装用于测量国内消费的电子仪表，但我也在考虑——在工业界——欧洲能源审计计划的启动，所有这些都是有效刺激行为改变的必要措施。 此外，根据 11 年 2017 月 XNUMX 日的法令，我国规定采取旨在提高能效的行为措施也是可以获得能效证书 (TEE) 法规规定的贡献的行动之一。
立法者表现出远见卓识，随后避免将行为措施的范围仅限于国内用户，从而使其也向其他领域开放，例如工业领域，其潜力在很大程度上仍未得到发挥。 直觉是正确的，还因为企业家所处的选择架构比国内用户行为发展的架构更加清晰，对于后者，一些明确的指示可能就足够了。 目前，对于许多公司而言，能源效率投资不在公司高管通常遵循的所谓“阻力最小的路径”之外。
同样，有几个原因。 当然，缺乏横向技能很重要，这要归功于它来确定和实施效率措施，这些措施大多是复合的、不可标准化的，并且不能简化为单独购买给定设备。 此外，能源效率举措 - 除了无法自行大幅降低运营成本 - 被视为破坏生产连续性的潜在来源，并难以达到所需的盈利门槛，这比公认的要高得多对于活动 核心， 考虑 很高兴有.
由于这些原因，结构化和可信的激励措施仍然必不可少，这不仅是为了在开始时克服阻力，而且因为这些干预措施只能随着时间的推移产生可接受的回报。 然而，至关重要的是，与互补目标相关的激励措施之间不会因相互排斥而产生冲突：例如，工业 4.0 计划提供的税收减免推动技术现代化，而技术现代化不一定追求效率目标和事实上，在某些情况下，它还会导致能源强度增加。 从这个意义上说，重新启动 ISO 50001 认证的主题是合适的，今天它只涉及意大利工厂的一小部分：通过实施该认证所需的程序，实际上，创建了选择架构，系统地支持行动旨在尽可能最佳地利用能源。
像赫拉这样的主体将继续致力于能源效率，但他们的行动必须得到优秀的“选择建筑师”的支持，能够建立“阻力最小的路径”，能源效率倡议最终将在其中找到一席之地，因此成为可持续发展的决定性因素，而我们所有人都被要求这样做。
