对纽约时报来说，寻找董事总经理珍妮特·罗宾逊的继任者似乎比预期的要复杂，他于去年 XNUMX 月中旬卸任。 在将近两个月的时间里，没有关于继任者姓名的传言，而且据了解，也没有任何一家猎头公司受命寻找合适的人选。
然而， 纽约时报品牌是世界上最强大和最受尊敬的品牌之一 而且薪水还不错：去年，罗宾逊的收入超过了5万美元。 公司的收入总是可观的 2,3年达到2011亿美元。工作场所位于市中心的第八大道； 对于任何在媒体工作的人来说，这是世界上最重要的。 简而言之，应该是一场花花公子的竞争来抢走这份工作，而将近两个月的时间还不足以确定接班人。
《纽约时报》并不是独自经历这些困难： 美联社未能更换首席执行官汤姆柯利，道琼斯一直在寻找董事一段时间. 出版部门的责任职位似乎不再那么令人垂涎，即使是最高级别的职位也是如此. 总而言之，风险很大，成功的机会很小。 审视纽约时报（以及无数其他报纸）过去十年的财务报表，可以清楚地看出旧的商业模式遇到了很大的麻烦，而且还没有新的模式可以取而代之。 未来两三年将是决定性的，以前从未有必要选择合适的人选。
但是做什么呢？ 过于面向未来可能会损害公司的核心价值，仍然产生收入的那个。 过多地回顾过去只会延长长期的痛苦而没有恢复的机会. 与此同时，销量下降，印刷广告以每年 40 万美元的速度下降。 但是一些勇敢的经理需要尽快发明一些东西。 尽管纽约时报傲慢自大，它仍然是美国社会的堡垒之一，是少数能够让华盛顿人改变政治议程的机构之一。 没有它是不可能的，甚至只是目睹它令人心碎的衰落是不可能的。
