在与 Edison 首席执行官 Marc Benayoun 讨论后，他们将目光投向了 1 月 15 日的 CGIL、CISL、UIL。 事实上，在短短 225 天多一点的时间里，能源巨头的碳氢化合物勘探和钻探活动就应该开始转移。 公司分公司出售涉及193人，其中XNUMX人在意大利。 寻找一个 合作伙伴能够确保中期活动。 可以肯定的是，爱迪生通过低估在拥有更大和更具竞争力的参与者的市场中成长的困难而出现并激发了选择。 据该公司称，欧洲的碳氢化合物产量正在下降，因此在世界范围内开始新的勘探已经变得成本太高。 维持勘探与生产 (E&P) 部门将涉及大量经济投资，但报酬较低。 但爱迪生在其他战略目标上向工会和工人保证。
出售研究的目的是寻找经济资源，将其重新用于投资回报率更高的活动。 因此，水力发电厂、燃气联合循环发电厂、正在扩建的风电场、小型微型水力发电厂。 总之，未来三年平均每年投资500亿欧元，其中超过70%在意大利. 可再生能源部分在商业计划中找到了充足的空间。 如果工业计划和与工会的协议在上周与教皇弗朗西斯和能源公司会面之前没有公布，那么人们也可以想到梵蒂冈的灵感。 不像那样。 教皇弗朗西斯已邀请管理人员使用无污染资源保护地球，而大公司则提前做好计划. 爱迪生最终走上了正确的道路。
该集团的首席执行官还参与了即将对 Marghera 大型燃煤电厂进行的重组。 对环境和自吹自擂的意大利脱碳的巨大挑战 尽管所有 5 名员工（意大利的 2/3）将继续从事天然气行业以及公共行政部门的能源和环境服务。根据工会的说法，一切都合适，他们的目标是保持高投资，并处于最前沿当前的能源转型。 产业工会协议当然不会有利于选择没有产业特征但具有金融和投机内涵的勘探与生产活动的合作伙伴。 我们应该重新商量。1月XNUMX日就到了。
