不，愚蠢的是 Kindle
Arnaud Nourry 自 2003 年以来一直担任 Hachette Livre 的负责人。Hachette 是世界上最大的出版社之一：它控制着 170 个品牌，每年出版 17 种图书。 其作者包括：约翰·格里沙姆、詹姆斯·帕特森、罗伯特·卢德伦和斯蒂芬·金。 Nourry 最近就 Hachette 在印度的前景接受了印度网站 Scroll.in 的采访。 在这个场合，他有机会通过指出电子书是一种愚蠢的产品来解决数字出版的问题，其中没有创造力，也没有出版的发展。 Nourry 的声明已被《卫报》和《邮报》报道为这项技术的深度。
我们请了 goWare 的联合创始人 Mario Mancini 对 Nourry 的说法发表评论，goWare 是一家为新媒体出版应用程序、电子书和 POD 的新兴出版公司。 Mario Mancini 还是两本由 goWare 出版的关于新出版的书的作者：Specchiocracy。 书还是电子书？ (2014) 和亚马逊对苹果。 Kindle 十年后新出版简史（2018）。
因为电子书很蠢
这本电子书真的像阿歇特首席执行官 Ariel Nourry 所说的那样令人惊叹吗？ 当然，电子书是愚蠢的。 “愚蠢就是愚蠢的行为，”阿甘的母亲说。 如果你一直做傻事，这意味着，尽管你可能很聪明，但你很愚蠢。 这就是电子书愚蠢的意义。 它愚蠢，因为它被刻意削弱； 因为故意保持在愚蠢的少数状态。 创意人员、出版商和平台使用这种新媒体和技术，将其发挥 10% 的有效潜力。 我想说得更清楚。 归根结底，我很遗憾地说，因为这就是十年前一切开始的地方，是愚蠢的 Kindle。 Kindle 技术，在人工智能时代，是原始的。
什么意义上的原始？
Kindle 只关心保留书籍的经典形式。 它激发了为这本书的经典形式写作。 对于任何提出创新叙事内容的中心问题的人来说，这都是无法使用的。 鉴于用于信息、学习、娱乐、通信甚至阅读的新型智能设备无处不在，这是当今的一个重要发展。 我们读书少并不是真的，人类从来没有像现在这样读书。 而且由于电子书很愚蠢，因为正如 Nourry 所说，“它与纸质书一样，没有创造力、改进、真正的数字体验”，而且它的价格仅比贵族书低几欧元，读者碰巧他们买书，作家写书而不是电子书。 那些从未读过书的人，以及那些可以接触到下一代电子书的人，仍然不读书。 良性循环。
这就是为什么读者在迷恋电子书之后又重新开始阅读的原因吗？
是的。在目前的条件下甚至无法玩电子书游戏。 虽然这本书保存了几个世纪并随着时间的推移而升值，但电子书与任何现代技术一样短暂。
您甚至没有电子书的完全所有权，因为您不购买它，而是像软件一样授予它许可。 电子书被剥夺了任何交换价值，使用价值低于原作。 唯一的杠杆是价格，但随着后者的平衡，所有竞争优势都会消失。 电子书只是创新了发行链，已经很多了，但是在内容和形式上，还没有看到。
让我们谈谈价格平衡。
看，Nourry 自己解释得比其他任何人都好，他说：
“当我在 2003 年成为 Hachette 的首席执行官时，我研究了音乐、电影和报纸的变化。 我开始相信图书出版商需要控制价格。 如果在西方市场我们允许电子书降价 2 或 3 欧元，整个市场基础设施就会崩溃。 书店消亡，大规模发行消亡，作者的收入下降。 我们必须捍卫我们的市场逻辑，反对技术集团及其商业模式的利益。”
清楚，对吧？ 然而，Nourry 不必担心技术，尤其是亚马逊，它无意颠覆这个市场，因为它的图书销量每年增长 35%，而其竞争对手的销量则倒闭或停滞不前。。 我们现在正处于亚马逊与世界其他地区冲突的稳定状态。
这种情况的后果
为什么 Kindle 会出问题？
不幸的是，或者说幸运的是，80% 的数字图书市场都通过 Kindle。 然而，Kindle 技术的霸权地位扼杀了创新，或者说没有吸引创新。 凭什么？ 例如，在 Kindle 电子阅读器上开发超链接可以成为夺宝奇兵的体验。 如果不良链接成为问题，我们还剩下什么？ 应该与游戏开发者和创作者合作制作新型叙事内容的作家，不要去寻找任何人，因为你不能为没有市场或没有目标的东西工作一年5％的大市场。
这是一个可以修改的情况吗？
不幸的是，没有办法改变这种情况。 这应该由亚马逊自己来完成，它在各个领域都在疯狂创新，但在这个领域它充当了老大：适合它的业务。 出版商没有什么可指望的，因为他们将电子书视为影响其营业额的破坏性因素。 作者在看。 有人做了重要的事情。 例如，罗琳创立了 Pottermore，她以创新的数字格式发行哈利波特故事。 但 Pottermore 是这位金发英国作家唯一亏损的业务。 甚至 James Patterson 也动员起来创造适合这个新频道的东西。 但这些举措都没有后续或引发“网络效应”。 做到这一点并不容易。
苹果能做点什么吗？
苹果是无望的。 Apple 拥有适应作家和讲故事者的内容创新所需的一切：它拥有最好的硬件和软件，它有专门的商店，消费者口袋里有 XNUMX 亿部 iOS 设备随时可用。 但
他在电子书上全错了，现在处于尴尬的无关紧要的境地。 我给你讲一个我很熟悉的案例。 我工作的 goWare 是一家新的出版初创公司，自 2009 年以来一直在为新媒体出版应用程序、电子书和 POD。 好吧，当 iPad 于 2010 年面世时，其 60% 的业务都是通过 Apple 的 iBookstore 进行的。 今天在 Apple 上它只赚了 3%。 让我们希望它确实如此。 但与亚马逊的比赛失败了，正如我在书中所解释的那样。
令人沮丧。 但今天的 Apple 不是将自己定义为一家普通公司吗？
蒂姆库克和卢卡梅斯特里没有理由说苹果已经成为一家媒体和内容公司。 实际上，Apple 是一家过于精英化的公司，不欢迎来自底层的创新，比如创新该行业所需的创新。 现在他们似乎又要将手放回 iBooks 和 iBookstore 以重振业务。 意图似乎非常好，因此决定从应用程序和商店的名称中删除乔布斯前缀“i”。 他们想向市场发出强烈的信号。 我们只需要拭目以待。 苹果真的可以给我们惊喜。 让我们希望它确实如此。 但与亚马逊的比赛失败了，正如我在书中所解释的那样。
出版商可以做任何事情吗？
他们能做的和他们的作者一样多。 但它们是盐山。 Nourry 很好地解释了这一点，他说：
“我们可以使用我们的内容和电子书以外的数字技术发明一些新东西，但我得出的结论是我们不具备这方面所需的技能和才能。 在我们的业务中，编辑习惯于将手稿放在纸上。 他们对 3D 和数字技术的潜力知之甚少。 这就是为什么我们在过去几年收购了三个视频游戏公司，以获取来自不同行业的人才，看看我们如何能够丰富复制电子书之外的内容。 我知道我们必须为客户提供不同的体验”。
干得好，努里。 一个有趣的节目。 在毫无戒心的时候，管理历史悠久的米兰书店网上商店的 Matteo Hoepli 告诉我，出版社必须成为软件公司。 一个非常准确的预测但是出版商需要时间，直到大型出版商搬家，即使是那些拥有 X-Factor 的大作者，也在窗口期。
超越电子书
我们如何超越当前格式的电子书？
当然不是应用程序书籍。 封闭体验。 应用书籍是与编辑书籍完全不同的受众和渠道。 肯定有观众重叠，但消费者，即使他们是强大的读者，也希望应用程序有很强的互动性，这是传统叙事内容无法提供的巴甫洛夫式的东西，尽管经过重新审视。 所以我完全理解 Nourry 在说：
我们出版商曾尝试改进或丰富电子书，但没有奏效。 我们尝试了应用程序和网站：成功的只有一两次，失败的有数百次。
读者不会去 AppStore、Google Play 或网络，他们会去亚马逊购买付费出版产品。
然而增强型电子书似乎是个好主意？
似乎是因为它走对了渠道，并且继承了应用程序的概念。 但这也是一种封闭的体验，因为增强型电子书无法在 Kindle 商店购买，因为它们不适用于 Kindle 电子阅读器。 此外，该产品并非作为旨在创建真正的交互式数字体验的项目而诞生。 它诞生于一本书+一些奇特的东西。 当我想起那次经历时，就会想起佛罗伦萨美第奇教堂新圣器收藏室里的黎明和夜晚雕塑。 由于米开朗基罗难以描绘女性身体，他建造了一个男性身体，然后将女性特征挂在上面。 但那些仍然是巨大的杰作。 增强型电子书也是如此。 你拿了一份纸质内容，在其中添加了视频内容、Java 小程序、交互式测试、地图、链接和所有拼凑在一起的东西，这些东西看起来很棒，但实际上很糟糕。 这是行不通的。 公众并不像那些电子书那样愚蠢。
Amazon
在我看来，亚马逊掌握着关键。 对 Bezos & co. 有什么期望？
是的，绝对是亚马逊有过关。 人们可以从一个非常简单的步骤开始，弹指间做出决定。 它不会对 Kindle 用户产生任何影响，但会大大改变参考场景。 亚马逊决定支持 epub3 格式，淘汰 mobipocket 格式就足够了。 ePub 格式已经包含在消费者从 Kindle 商店下载的文件中。 ePub3 是 HTML 5，网络技术。 一弹，万事俱备。 Kindle 软件加载一个 ePub 文件就足够了，而不是加载一个 mobi 文件。 我们经常谈论这一步，然而，这一步并没有发生，因为亚马逊充斥着大量书籍，并且在其角色中占据了很好的位置，以至于认为亚马逊对行星文化构成威胁的阿歇特老板今天唱起了赞歌：
亚马逊在出版业发挥了重要作用，”Nourry 说。 除了我们之间的小争执之外，它还是一个高效的经销商，能够将书籍快速运送到世界任何地方。 这对出版商来说是一个很好的机会。
它会让你微笑。 实际上，亚马逊管理层非常清楚该做什么，但又不想做什么。
ePub3 足以释放创新吗？
不，这还不够。 这将采取第二步，这要困难得多。 亚马逊应该逐步淘汰其电子墨水设备，以完全采用已经在 Kindle Fire 和背光设备的 Kindle 应用程序上实施的智能手机和平板电脑技术。 在中国这个已经处于未来的国家，每个人都在大尺寸智能手机上阅读，很少有人在寻找专用的电子阅读器，因为根本不需要它们。 西方读者更老练，书籍传统更根深蒂固，反科技势利更时髦，因此电子阅读器在读者的选择中占有更大的分量。 然而，人们不能不认识到，在这一文化领域，电子阅读器具有非常有用的功能，可以将消费者带到数字方面。 他们曾经……现在，在 Kindle 推出 10 年后，我们可以更加大胆。 这样做是对的。
你会给亚马逊什么建议？
我会告诉他们现在就实施 EPUB3 并推出电子墨水报废计划，鼓励他们改用 Kindle Fire、大幅面平板电脑或智能手机。 亚马逊可以与第三方制造商达成协议。 这将是马的举动，将打开现在无法想象的场景。 但这些都不会发生。
早期电影的例子
总而言之，现代媒体史上有没有一个例子可以作为电子书的通行证？
它当然存在，它是起源的电影院。 电影诞生于作为技术的摄影和作为内容的歌舞杂耍，就像电子书诞生于作为技术的网络和作为内容的叙事一样。 由于乔治·梅里爱和埃德温·波特等先驱者的行动以及高蒙和祖克等企业家的倡议，电影从模仿和衍生媒体变成了一种能够发展出新的和原始的表达语言并知道如何从无到有创造一个新的参考观众，一个当时的文化产业没有达到的观众。 这是一个如此重要的发展和一场品味和行为的革命，以至于电影成为第七种艺术，最受大众喜爱的艺术。 图书业必须能够走与其起源的电影业相同的道路。 它会的。 它只是需要时间。 但正如凯恩斯所说，“从长远来看，我们都死了”。
