“这是一个男人的世界……但如果没有女人或女孩，它就什么都不是，什么都不是”。 “这是一个男人的世界，但没有女人或女孩就什么都不是”。 詹姆斯·布朗 (James Brown) 演唱了这首歌，并使之成为他最伟大、最令人难忘的金曲之一。 沃达丰记住了它，并恰好在 8 月 9 日星期二，选择它作为配乐 - 随着时间的推移，女性声音也有许多变化 - 在米兰展示“HeforShe”，沃达丰通过将其面孔制作成自己的联合国运动上面是：Aldo Bisio、Ad Italia 和 Vittorio Colao，该集团的首席执行官是其“冠军”，或者冠军和积极推动者，以及包括普华永道、联合利华在内的许多跨国公司的其他 XNUMX 位首席执行官, Twitter 仅举几例。 还有十位国家元首和政府首脑（日本、芬兰、卢旺达、马拉维等），十位主要大学的校长（乔治敦大学、牛津大学、巴黎政治学院、纳古伊大学等）。
他为了她
摆脱 8 月 2020 日庆祝活动本身的具体目标是大力推动性别平等。 具体来说：对于沃达丰，到 30 年，集团 7.500 名管理人员中的女性比例达到 100%； 在团体之外召集 39 名支持者，以传播对女性的不同心态以及她们在工作、政治和大学中的融入。 我们从哪里开始？ “今天，在我们公司，我们已经有 50% 的女性经理 - 沃达丰意大利公司的一号人物 Aldo Bisio 解释道 - 在 7.000 名员工中女性员工占 12%。 然而，这还不够——她继续说——如果我们认为在意大利，关于女性配额的法律导致董事会中的女性比例从大约 25% 增加到 8%，高级管理人员中的比例下降到大约 40%，这还不够在 CEO 中几乎为零”。 尽管所有统计数据都表明，在意大利，女性毕业生的大学毕业生比例比其他任何地方都高，而且即使在工程学院等 XNUMX% 的毕业生是女性的院系中，女性的成绩也更好。
女性、男性和 30% 的目标
Bisio 回忆说，在沃达丰，“灵活性的杠杆已经加速，智能工作已经实施，每周在家工作 1 天，已经提供了延长产后带薪休假的可能性”，但同时宣布提高到 30 % 各级在场即将开展内部路演，以扫除偏见和障碍。 维托里奥·科劳 (Vittorio Colao) 同意，即使有意克服，也存在障碍。 “沃达丰是一个集团——她回忆说——在大约三十个国家拥有 100 名员工，而且并非所有地方都存在相同的性别比例：在意大利，我们有 40% 的女性经理，在爱尔兰，50% 的女性经理占 30 个国家的 25 岁以下，其中 6% 是女性木板。 近年来我们上升了7-30个百分点，但达到50%是每个企业必须给自己设定的最低目标。” 如何前进？ “灵活性，雇用 4% 的毕业生，对重返工作岗位的母亲采取全球政策，我们正在做这一切。 而且这并不明显：例如，在美国，提供额外 30 周的带薪产假比与 Mannesmann 的合并在报纸上产生了更多的文章。 例如，在卡塔尔或印度，并不总是接受同工同酬。 然而，我们将继续以非常明确的协议实现目标，我们可能无法达到我们为自己设定的 XNUMX%，但我们会努力取得成功”。
银行、铁路和多元化
FS的第一名Renato Mazzoncini和Unicredit的Federico Ghizzoni也将参加米兰的沃达丰剧院。 “在 Fs——Mazzoncini 承认——最大的困难是在铁路等迄今为止被认为是男性保留区的活动中克服某种性别偏见。 然而，另一方面，必须要说的是，我们控制的 95% 的铁路公司都是由女性领导的：我想到了 Trenitalia 的首席执行官 Barbara Morgante 和 TreNord 的首席执行官，他们都是女性”。 Enel 的 Francesco Starace 在罗马的一次电话会议中强调了当今统计数据仍然揭示的一个重大问题：同工不同酬。 “我们的努力——他说——将是推动同工同酬”。 另一方面，多样性有时不那么明确而更间接。 事实上，Ghizzoni 解释说：“我们的薪酬政策是相同的，但虽然我们在私人银行和零售银行业务中的男女人数和薪酬是平等的，但女性在投资银行业务中的人数很少，而这正是薪酬最高的地方集中”。 Poste 的首席执行官 Francesco Caio 认为“加速时间”已经到来，以重新设置性别多样性。 Ghizzoni 总结道：“杠杆是女性的存在使得改善损益表成为可能”。 这是事实，但这还不够，Colao 承诺传播的协议可能会提供更多保证。 第一次检查：明年8月XNUMX日。
