埃尼正在与安哥拉和莫桑比克就开发可再生能源项目进行谈判。 它的目标是将全球 LNG（液化天然气）的销量增加两倍。 这是 Eni 的常务董事 Claudio Descalzi 在商会生产活动委员会的听证会上宣布的。 据这位石油商品经理称，“除了基本面之外，金融成分也发挥了作用：投机性很强，有空头头寸，在 48-50 时卖出，在 46 时买回”。 出于这个原因，该集团确认了战略计划中概述的油价趋势的保守情景，即 50 年每桶 55-2017 美元，到 70 年升至 2019 美元。
“我们的可再生能源模式非常特别——他解释说——我们没有收购生产可再生能源的公司，但我们已经开始开发能源替代项目。 我们使用大量能源来生产能源：我们燃烧的气体被光伏或聚光太阳能电池板所取代。 我们有 XNUMX 到 XNUMX 吉瓦可以干预，这首先发生在非洲，我们已经与埃及、突尼斯、阿尔及利亚、加纳达成协议，现在我们正在与安哥拉和莫桑比克进行讨论。 对安哥拉来说，时间会很短”。
关于集团的账目，Descalzi 指出，运营目标将使增加自由现金流以偿还投资和股息成为可能：“这些运营目标导致资本支出现金中性目标，资本支出的现金中性为每桶 45 美元，埃尼能够偿还每年约 8 亿美元的所有投资。 如果我们设法通过预测价格上涨来维持这种现金中性，因为在投资减少的情况下价格会上涨，自由现金流量也会增加，因此我们将改善并拥有一个稳健的财务结构，使我们能够偿还投资和股息”。
此外，埃尼的首席执行官强调，埃尼的天然气和电力部门迄今为止因与原油价格挂钩的长期合同而受到惩罚，其目标是将销售的液化天然气增加两倍，利用过去三年发现的天然气：“我们正在谈判所有长期合约：2013 年它们都与石油挂钩，现在 90% 的合约都与参考中心挂钩，这给了我们帮助”。 经理排除了出售天然气和电力部门的可能性：“在我看来，信息非常明确。 我们计划开发埃尼天然气和电力。 Descalzi 观察到有人看到了出售比利时的信号。 我们有其他国家，斯洛伐克、法国、希腊，在比利时我们卖掉了，因为除此之外它不是很顺利，最重要的是比利时是一个没有潜力的国家。我们可以在法国成长，我们可以成长在意大利，出于这个原因，我们创建了一家临时公司”。 Descalzi 不排除在开发行动框架内建立合资企业的可能性； “不是立即——他明确指出——因为这需要数年时间，但我相信社会和人”。
埃尼想做的是“通过专注于发现的天然气来增加 gln 并增加甲烷的运输。 现在，将对过去三年发现的天然气进行工作，从每年销售 3,5 万吨增加到销售 10 万吨液化天然气，其中 90% 是意大利天然气。 这是未来的业务。 我们正在扩大在世界各地销售天然气”。
