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Cuzzilla(Federmanager):专家经理的恢复

采访 Federmanager 总裁,关注公司裁员。 “现在是加速向可持续发展转变的时候了,为此,公司,尤其是小公司,以及国家都需要管理技能”

Cuzzilla(Federmanager):专家经理的恢复

“如果我们想变得现实,而不陷入悲观主义,我们就不能看不到 对于我们企业尤其是中小型企业的秋季严重问题. 甚至在大流行之前,商业模式的变化就已经开始,Covid19 增加了高度的不确定性,从而加速了这种变化”。 斯蒂法诺·库佐拉(Stefano Cuzzilla)总裁 Federmanager,是一个习惯于用力量面对问题并且天生倾向于乐观的火山性格。 但现在他忍不住关注来自工业界的信号,困难已经迫使经理们痛苦地削减工资和实际失业。 如果不确定性和对未来的恐惧继续在企业家中占据主导地位, 投资将下降,而且确实有很多人会造神 裁员 让自己处于最佳位置来抵御由 需求下降 在国内和国际市场上。

Federmanager 连同其他执行联合会 奇达寄给政府 一个重新启动我们经济的项目,分为所有部门(从基础设施到教育)的众多详细建议,有必要以有机的方式进行干预,以填补古老的延误并克服最近由卫生紧急情况造成的恐惧。

“高管的角色——Cuzzilla 说——在私营和公共部门都将是基础。 有必要与政府和 Confindustria 坐下来讨论如何帮助企业家将新经理带入公司,以及公共行政部门如何通过外部贡献加强其技能(这些技能也存在并且必须得到重视),或许暂时的,这使得有效和高效地管理来自欧洲和市场的许多金融资源成为可能,以便使投资有助于提高我们经济的竞争力和增长潜力”。

目前,恐惧或无论如何谨慎似乎在公司中盛行 因为对于未来、消费者品味将如何变化、发现在家工作的便利性的人们的生活习惯将如何改变,都没有太多的可见性。 对于许多企业家,尤其是中小型企业家来说,现在不是进行投资或承担新成本聘请能够帮助企业深入改变运营模式的经理人的时候。 相反,许多人正在考虑解雇,甚至减少管理贡献。

“这正是主要问题。 公司应加快已经在进行中且涉及可持续性的变革进程,即更加关注环境和与周边地区的不同关系, 对金融市场采取更有活力的方法,对国际化的决定性开放. 但往往需要这样做 在公司安排有经验的经理,这可以支持企业家并开辟新的和不同的商业空间。 但在危机时刻,谁会冒着增加招聘成本的风险,例如,出口经理或能源经理? 恰恰在这种情况下,国家作为产业政策的一部分,不仅旨在保护现有的生产性资产,而且旨在加强它并使其更具竞争力,应该为管理人员进入公司提供具体支持,或许临时的。 如果操作成功,正如我相信的那样,那么企业家本身将有兴趣稳定这些经理的聘用”。

但公共部门也需要专家的新贡献 鉴于今天国家被要求在有形和无形基础设施领域发挥更积极的作用,有些甚至要求国家直接管理公司或制定战略指导方针。

“无论公共部门想扮演什么角色,毫无疑问,责任将落在它的肩上,以妥善管理来自欧洲的资源以及因我们债务增加而产生的资源(无论如何我们都必须能够偿还)。 可能来自私营公司的管理人员的经验可能是不可或缺的. 私人和公共之间必须有更大的过渡,以充分利用技能和经验。 我们必须应对一个巨大的变革过程:我们必须拥有一个不同的、更高效的状态,但企业也必须从文化、组织和技术的角度进行变革。 我们都必须同意将工作置于我们真正重生的中心。 工作不仅仅是一份薪水,圣经中用来带面包回家的一句话,它是人的成就感,是自尊的提升,是生活质量的提高。 补贴用于紧急阶段。 但没有工作就没有社会凝聚力或国家的真正进步”。

简而言之,我们正处于一个瓶颈之中,它可以引导我们走向开阔和平的牧场,也可以引导我们继续在峡谷边缘行进,如果我们分心片刻,就有跌倒的危险。

“我想保持乐观——Cuzzilla 总结道——意大利拥有恢复的人力和物质潜力,再次成为世界的主角。 这是最大的社会凝聚力的时刻。 在过去的几个月里,我们以纪律和积极的精神面对了卫生紧急阶段。 现在我希望政府、工会、企业家和管理者等社会行为者之间能够进行公开和真诚的对话,以凝聚我们将要面对的复兴努力。 只有这样,我们才能克服恐惧,积极展望未来。”

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