不可否认的是，这个世界 银行 深受金融危机之苦。 但像往常一样，为了让这些账户重新回到机构的资产负债表上，由于贷款资本损失、资产搁浅、银行同业拆借市场冻结和资金减少而遭受重创，首先遭受损失的将是工人，受制于内部重组计划和更新工业计划，这将在未来几年内实现 解雇 数十个 数千名员工i.
危机的全球范围不容忽视，各机构将很快不得不为其未来实施战略解决方案。 面对经常下降的盈利能力和暴跌的利润率，削减内部成本意味着做出强有力的决定，与工会发生冲突，让整个家庭流落街头。 另一方面，它是金融泡沫地带行业破灭时产生的额外成本。 不再可持续 的业务。
意大利、西班牙、瑞士和美国是新企业重组的前沿。 没有一个星期没有新的信贷巨头发出警报 裁员. 这是昨天的事 花旗集团，最大的全能银行之一，通过新任首席执行官迈克尔·科尔巴特（Michael Corbat）的口，宣布了一项裁员计划 11.000员工，削减“不再保证显着回报的领域和产品”。
如前所述，花旗集团的案例并不是第一个：在 西班牙 银行员工为了换取 ESM 在资本重组计划中授予的 39,5 亿欧元，不得不吞下一颗非常苦的药丸：巨人 Bankia银行 （七家银行的合并）是最先宣布重组计划的公司之一，将裁员 25%，减少大约 六千份合同 以及 39% 的生产分支机构，目标是到 2013 年底恢复盈利。
他甚至不是在开玩笑 瑞士，在哪里 瑞银 将首先集中干预财富管理部门，对贸易业务产生重大影响，而贸易业务现在被许多银行视为干支行。 就瑞士而言，已积累的分支机构 损失高达50亿 金融危机年代的美元。 伯尔尼交易员的清洗令人难以置信，最重要的是它的形式：部分员工在通过 徽章，停用，在十字转门处。 然后他们被带到人力资源办公室，收到一个装有个人物品的袋子和一封信，上面写着自解雇之日起两周的工资。 所以瑞银削减 10名员工，占员工总数的15%，自 2008 年以来又裁员两万人。
如 去意大利, 意大利银行业吸纳的总就业人数为 325个座位. 但即使在这里，裁员的威胁也越来越大，引起了 Fabi（工会）的抗议，因为人们认为裁员是 25 或 35 台 在整个行业中，必须承认，他们并没有因为在繁荣时期驾驭了创意金融的轻松浪潮而感到内疚，而是因为承担了 缺乏创新和生产力下降 自古以来。
Strong 是该行业主要头号人物的担忧，他们已经在担心合同到期，根据 ABI 的一份机密文件，该合同规定“绝对不可持续的表增长”。
意大利银行业危机的本质不是道德风险：两者之间的联系 主权风险 银行资产负债表恶化，因为机构大量购买 BTP，以从公共债券承诺的高收益中获利，尤其是在马里奥·德拉吉 (Mario Draghi) 于 2011 年底至 2012 年 XNUMX 月期间推动的非常规再融资拍卖 (Ltro) 之后。也许是目光短浅战略，但哪个 它避免了该行业的崩溃，并在一定程度上保持了政府债券价格的浮动.
主权风险除了降低资产价值——然后根据共同体立法以市场价值记录——还降低了银行同业拆借市场的盈利能力和流动性，冻结了整个经济。 这是一种动力，使得目前的生产结构难以为继，裁员也不能推迟，迫使我们当地的银行不得不 赶上生产过程，尤其是在网络上，经常看到他们落后于欧洲竞争对手： 网上银行业务 它需要调整工业计划，将银行从该地区解放出来，将一些分支机构外包，并控制工资动态。
人们想知道机构管理层何时才能看到他们的薪酬真正与长期业绩挂钩。 从这个角度来看，研究公司治理过程的文献已经充满了有益的贡献和启示。 这只是应用它们的问题，以防止信贷紧缩的巨头从纳税人的口袋中被救助，而负责破解的超级经理则通过价值数百万美元的股票期权收取奖金。
