我们正在目睹全球抗 Covid-19 疫苗接种运动，考虑原则是有用的。 所使用的商业模式由各种制造公司（辉瑞、Moderna、阿斯利康等）组成，这些公司拥有研究和开发疫苗、管理生产和大规模分销的专业知识和特定技能； 这些公司出售他们的疫苗，购买者（美国）支付、转售（零价）并将其提供给最终用户（公民）。 这是经典的模式，比你死的方式更经典。 这种模式的优点是所有者公司通过控制整个主要过程来保证产品的最佳质量。 潜在的缺点在于物流集中在极少数的生产和分销地点，因此上游所有可能的运营问题都会对下游产生指数级的影响。
作为这种商业模式的替代方案，还有其他可以使用的模式，这些模式或许可以保证更有效，即更及时地为每个人接种疫苗。 具体来说，我指的是一个 合同制造模式、工业许可证或合资企业：前两种模式非常相似（薪酬制度除外），设想拥有专利的公司将生产和分销授予少数外地公司； 在第三种情况下，拥有专利的公司与生产和分销该产品的其他本地公司一起创建投资公司。
在我看来，从必须保证大量生产以满足需求的简单假设开始，合同模型（或许可证）是最容易实施的。 毫无疑问，经典模型是最简单的，但与其他模型的根本区别在于它到达最终用户的速度可能很慢，就 Covid-19 疫苗而言，这应该是一个超级优先的决策标准。 另一方面，其他模式比较复杂，必须考虑到周边制造企业必须有合规的生产厂房，能够应用所要求的质量标准，有训练有素且足够的人员等：所有问题都可以解决如果事先在一般编程逻辑中进行分析。
我不否认理想的模式应该从一开始就完全不同：全世界拥有最先进技术和专业知识的制药公司应该研究和开发 一起 最好的疫苗，然后找到最创新的生产和分销模式，尽快接种疫苗，从而赢得胜利 一起 与 Covid-19 的战争。 太理想化了！
“手术进行得很顺利。 病人已经死了” 匿名
一切顺利！
