尽管家乐福在困难时刻继续前进并改变了管理层—— 斯堪的纳维亚顶级经理拉斯奥洛夫森在三年后卸任首席执行官 这将是 由乔治·普拉萨特取代 Vivarte – 困境正变得越来越有争议：大规模分销是否处于危机之中？
这家法国连锁店今天中午在证券交易所录得 -3,35% 的跌幅，加上去年的业绩，显示出灾难性的 -40%： hypermarchè，因为它被称为超越阿尔卑斯山，因此，在法国和整个西欧，是否正在经历一个中间时刻，由于消费危机，小分布的优势？ 是和不是。
事实是，经济衰退使普通公民疏远了大卖场的大舞台：看看 折扣店甚至电子商务的急剧增长, 根据所写的 世界 就在今天，transalpine PC 的营业额在 22 年增长了 2011%，总营业额达到 37,7 亿欧元，涉及多达 30 万消费者互联网用户。 基本上，通过网络每年人均支出1.200欧元。
那么，大卖场将如何自救？ 分析家乐福近年来动向的商业报纸 Les Echos 问道 “重塑大规模分销”. 2010 年 XNUMX 月，该集团在里昂郊区开设了前两个 家乐福星球，随后在整个欧洲（包括意大利）成为 245：现在总销售额的 70% 发生在 Planet 旗下。
但什么是行星？ 投资 1,5 亿欧元进行概念革命, 将在 2013 年初推进：创建“多专卖店”大卖场，各部门相互独立，更宽、光线更好的过道以提高顾客舒适度，降低家具，重新设计食品区和新的角落服装。 甚至，为了让各种口味和年龄的游客都能安心，这里还设有寿司角和儿童游乐区。 总之，不再是一个巨大而分散的空间，而是很多小的专卖店，让有针对性的快速购物，正如危机时刻所预料的那样。
这个新公式的最初结果也令人鼓舞：2011 年 7 月，该集团的销售额增长了 XNUMX%。 但是，一旦促销期结束， 在夏天，结已经归巢：0,3月，凯度消费者指数年度排名显示，家乐福的市场份额下降12,4%至XNUMX%。 此后不久，在 XNUMX 月中旬，该公司公布了季度数据： -4,4% 利润，尽管推出了新配方。
几周前，还公布了 2011 年全年的数据：仅第四季度为 -4,7%，西班牙市场为 -7,4%。 Planet正式破产作为家乐福的两大主要竞争对手欧尚和勒克莱尔，他们早有预感，反而都标榜着极大的信心，继续主打传统模式。
最重要的是勒克莱尔，他最关注的是降低价格，逐渐在市场上站稳脚跟：5 年上半年增长 2011%（营业额 14 亿欧元），而欧尚增长 0,2%，现在由 George Plassat 管理的集团增长-0,3%。 现在将有一个转机，在这一点上，从一个关于流产行星的明确战略改变中过去。
还因为，在 Leclerc 的表现及其“Systeme U”商店网络之后，大卖场似乎已经度过了最糟糕的时期。 例如，结果证明了这一点 Intermarchè，以三剑客标志闻名的超市，预计到 2015 年将其市场份额从目前的 16% 扩大到 25-30%。
阅读键，第二 费加罗报, 是这样的：大规模分销的概念必须像 Leclerc 和 Intermarchè 一样，还包括 平均分布. “法国人——该报解释说——确实想多走几公里，以便省钱和有更多选择，但他们不再愿意浪费数小时的时间购物”。
所以，除了危机，还有时间的问题。 因此，在 medio stat virtus 中：既不太大也不太小. 这是在法国和欧洲的制胜法宝，Plassat 必须迅速采用它来改变家乐福的命运。 客户大发脾气，但他总是对的。
