这仍将是能源转型的一年，但不会缺少积极的想法和消息。 2015 年，可再生能源革命将继续，分布式发电、小型绿色能源或天然气自产商的影响将越来越大。 2014 年最后几个月的石油价格暴跌应该有助于降低账单成本，有六个月的差距。 并且不会缺少技术挑战：对于电力来说，最重要的将是配电网络的日益数字化和先进的发展，以适应生产者和消费者合并和重叠以及电力流量上升和下降的新世界，在高压和低压，挑战旧的既定模型。 更有可能在 2016 年推出能够为消费者提供个性化服务的新型更现代的 2.0 米。
另一章同样重要，仍然是能源效率：LED 灯、更先进的洗衣机或节能空调，以减少能源浪费。 这里的挑战在于集成创新服务和交钥匙服务。 我们谈论这一切 查尔斯鼓, 55岁, 十二点过去了'在里面 在此之前，在私有化季节与马里奥·德拉吉 (Mario Draghi) 一起向 IRI 和财政部报告。 他当了几个月的部门主管 国家 意大利 国家电力集团。
电力消耗的崩溃是经济危机最明显的指标之一。 明年我们应该期待什么？
«对于 2015 年，我们预测电力消费将温和复苏，预计将稳定在 314 亿千瓦时左右，与即将结束的一年相比增长 1%。 虽然这不是特别显着的增长，但我们希望这是趋势逆转的迹象，将导致国家体系的稳定复苏”。
意大利面临严重的产能过剩。 Enel 将关闭 23 座总发电量为 11.000 兆瓦的热电厂中的 22.452 座。 接近一半。
«在意大利，总装机容量已达到 126.000 兆瓦，其中包括可再生能源。 其中，36.728 个属于 Enel。 使用了多少？ 该系统将能够产生大约 500 亿千瓦时，但正如我们所见，估计表明明年我们将消耗其中的 314 个。 峰值需求约为 52-55 兆瓦，因此有超过 70 兆瓦的储备。 这些数字不言自明。”
谈到利沃诺、热那亚、巴里和托勒港，还有蒙塔尔托迪卡斯特罗。 你将从哪里开始？
«Enel 计划关闭的 23 家工厂类型不同——燃气轮机、油气、煤炭——并且位于城市内外。 我们昨天没有发现它们。 只有 3% 可用于生产，许可证将于 2017 年至 2019 年到期，并且不会续签。 其他一切都处于停滞状态。 关闭过程将是渐进的，我们将与所有感兴趣的各方一起打开单独的表格，以找到可持续和共享的解决方案，加强站点，保障就业，并在可能的情况下保证工业和生产性职业。 否则，还有其他商业解决方案：博物馆、商业中心、公园或该地区的创意竞赛。 我们仍处于研究阶段。”
Enel 最高管理层发起的重组促成了意大利分部的成立。 是第一次。 会带来什么好处？
“意大利很重要。 总部设在这里，我们拥有整个集团 40-45% 的营业额、Ebitda 和员工。 从这里开始研究、创新和可持续性的发展路线。 将所有这些潜力转化为一个共同因素将带来许多优势并带来本地业务的价值：我们拥有世界上最数字化和最先进的网络，拥有 30 万个电子仪表。 我们可以出口到国外的所有优势»。
我们谈论的是网络：管理能源从上到下流动的数字挑战，反之亦然。 我们在哪里？
«我们已经处于一个非常先进的阶段，但我们仍然可以想象未来网络上的许多工作，使其越来越多地为不断发展的服务服务。 鉴于可再生能源的革命和生产者-消费者的比例不断增加，这是一个不小的挑战。 每天都有成千上万的小型工厂生产能源并将其输送到电网中，但同时也会消耗和向电网索取能源。 流动是双向的，气候因素也起作用。 由于无法规划大部分可再生能源的使用，因此需要同时存在可靠、灵活和强大的电网»。
新仪表是这些目标的一部分吗？
«自 2000 年以来安装的第一批电子仪表将被第二代电子仪表取代。 指示性地从 2016 年开始。数字化演变不可避免地使最终客户受益。 另一个重要的驱动因素是能源效率。 我们将首先在四个轨道上移动：LED 灯、热泵、冷凝锅炉、电动汽车。 挑战将在于集成服务，为客户提供交钥匙服务：从评估到实施干预，包括税务程序和处置，分期付款和账单借记»。
巴黎的目标是到 7 年安装 2030 万个电动汽车充电站，而目前现有的充电站为 9.500 个。 模仿的典范？
«就个人而言，我坚信最广泛意义上的汽车共享和电动汽车。 即使它的增长速度低于预期，我也认为这是一条不归路。 并不是因为我们必须模仿巴黎，而是因为这是缓解交通拥堵、减少城市排放和提高生活质量的根本步骤：电动汽车是静音的»。
