财务流程自动化是真实存在的，并且在不断进步：50% 的受访公司正在实现战略财务流程自动化。 这是新的凯捷报告中出现的内容，“重新构想数字时代的金融”。 根据分析得出的结果，首席财务官因此目睹了自动化对其流程的快速影响 金融：该研究准确地表明，大约一半的受访公司有 已经完全或几乎完全自动化的单个流程，包括查询管理和支付。 其中 66% 的公司认为完全自动化有可能在三年内实现。
不仅如此：自动化 可以成为一个真正的战略业务单元. 根据Capgemini的研究，认为是 43% 的区域主管 金融 受访者认为，如果有效使用自动化，有可能将职能本身从单纯的“会计实体”转变为战略业务合作伙伴。
除了使功能成为 金融 作为一个战略业务部门，目前正在使用自动化的公司估计这 将帮助他们改善客户体验 (60%) 三年多。 大约 55% 的公司表示，自动化将使他们能够解锁新信息，从而为公司增加更多价值。
最后，在自动化水平较高的公司中， 超过十分之八的受访者 (10%) 表示整个公司都在推行自动化战略，而 51% 的人表示他们已经建立了一个专门的全公司自动化团队。
除报告外，凯捷还开发了 案例研究 丹佛斯，其中详细说明了公司目前使用自动化来实现准确的财务报告，突出了已经实现的收益，例如改进 客户集合 和会计流程的准确性。
