Netflix 之于戛纳，就像第一台蒸汽机之于牛拉的手推车。 第 8 届国际电影节将于 71 月 XNUMX 日拉开帷幕，可以看出市场发生了重大变化，至少意大利市场似乎并不健康。
数字不言自明：在我们的电影院，2017 年是过去五年中最糟糕的一年，入场人次下降 12,3%，收入下降 11,6%，正如阿尼卡. 这一趋势在某种程度上可以与报纸销量下降的数据一起解读：根据ADS，认证意大利印刷期刊发行和销售的机构，读者人数在过去二十年减少了一半以上，从 72 年的 1998 万减少到 32 年的约 2016 万。电影市场与纸质印刷有什么联系？ 很简单：信息的传播和在线流媒体。
毫无疑问，在各自的危机中介入的是复杂的现象，并不是所有的危机都可以追溯到技术发展的新维度。 就民族电影业而言，不少人认为创意短路负有重大责任，现在磨损的线程和长期被殴打和重复的痕迹。
很少有标题能超越一个人的肚脐：被滥用的“意大利喜剧”往往是遮羞布，掩盖了相当深度的创作弱点。 一切都围绕意大利人的弱点或美德展开，或多或少受到了赞美或嘲笑。 以及家庭，无论美丽或丑陋，好或坏，但仍然是家庭壁炉坚实、永恒的灵魂。 世界其他地方，至少在电影中，围绕着一千个其他真实的或奇幻的、冒险的或戏剧性的方面。 我们用大片来安慰自己 Checco Zalone.
在意大利 Netflix公司，在很短的时间内，也征服了非常重要的市场份额 Amazon 享受 Prime 优惠。 去年 800 月，意大利估计有大约 80 名用户，而在全球范围内，他们超过了 300.000 万。 确切地说，根据 PwC Italia 的说法：“Netflix 在我们国家的渗透率已达到 170.000 名订户，尽管其中约有 700.000 名用户利用了免费试用期，而通过网络观看付费电视内容的观众数量则有所增加大约 XNUMX”。
Video On Demand 的发展势头迅猛，电影与体育运动（尤其是足球）一起一直是对公众具有极大吸引力的优质内容。 对于这家加州视频流媒体巨头来说，值得记住代表其成功秘诀的商业模式：不仅是分发，还根据客户表达的消费类型“建模”制作。
通过大量使用大数据分析算法、高制作质量和对最终用户创造的体验质量的高度关注，Netflix 现在能够提供高水平的电影产品……除了一个小而大的例外：没有戏剧发行。 在这种情况下，我们阅读了电影节导演想要的新传播政策， 蒂埃里·弗雷莫, 它认为从今年开始引入规则是适当的 角逐金棕榈奖的影片必须在院线上映。
因此，面向传统观众的电影制作与已经属于流媒体新世界的电影之间开始出现短路。 这是伟大的电影表演成果的两种模式，很难相遇。 第一个不允许例外：电影可以在大屏幕上看到，也许在 感应环绕，或在狭窄的房间里 审判，最后可能会进行辩论。 第二种早已开始发展一种新的电影语法，连续剧制作，剧本越来越基于戏剧化的现状，更多的电视拍摄技术，最后，私人观看方式，与自己的时间表和节奏密切相关生活。
所以今年的戛纳标志着 一场已经持续了一段时间的战斗 但他之前没有突破性的时刻。 这种新颖性伴随着另一个同样重要的事物：没有预见到媒体的预览。 简而言之：对竞赛影片的批评只能在正式放映之后进行，在预期的（并不总是真实的）剧本在大厅中获得掌声之后。 该策略的目的是通过网络控制批评，从而能够预测对公众放映的判断。
在许多国家，法国似乎处于领先地位，专业网站上的电影评论拥有一批读者，就像印刷媒体无法证明的那样一致，而且可以理解的是，制作公司的营销政策还没有准备好进行对话这个地。 主席 SNCCI, 佛朗哥蒙蒂尼, 和他的法国同事一起观察到：“在当前以及时性和速度为特征的信息系统中，这项措施有可能惩罚电影评论家，即那些比其他人更需要反思他们写作的对象并深化自己观点的人具有深思熟虑和能力的观点”。
1896年在法国展出 火车到达 La Ciotat 车站， 兄弟的第一部作品 光. 据说，大厅里的观众都被吓得魂飞魄散。 也许互联网也会产生同样的效果。
