Bpm简化、降低成本并专注于技术创新. 该银行昨天宣布了备受期待的新工业计划，旨在标志着在高层变动和皮耶罗·蒙塔尼 (Piero Montani) 掌舵后银行管理层的明显中断。 新闻稿的第一行明确提到了鼓舞人心的新管理原则：任人唯贤。 如果是这样的话，这将是梅达广场的一场真正的革命，多年来工会逻辑在职业和奖金划分方面的领域。 该说明进一步写道：“人员技能和专业精神的发展将通过网络和总部员工的重要培训、能力和技能的提升、职业道路上机会均等的促进以及年轻人的专业成长来实现。 ”。 该股在 Piazza Affari 上涨 2,25%，而富时 Mib 指数上涨 1,65%。
备受争议的可转债问题损害了客户群对银行的信任，司法部门已就此展开调查，也接近定论：董事会批准了一项调解建议，该建议应减轻银行的经济负担与 2011 年预留的数额一致，约为 40 万欧元。
在企业层面，“将打造单一、商业、现代、多渠道的银行，提升个体品牌，并汇集产品公司的专业技能”。 在组织和成本层面，蒙塔尼在未来三年内提出了一场真正的革命：-70% 的总部组织结构，-25% 的经理人数，-80% 的董事人数子公司，网络层级减少到 3 个（从 5 个），-700 名人力资源和总共 3000 名员工参与重组/重新分配，-12% 的管理费用和成本收入在 56 年达到 2015%。
计划的主要目标包括：18年增值业务收入增加，手续费及佣金净额增长1,76%，营业总收入达到2015亿元； 信贷组合的再平衡，对公司+10%，对大公司-30%； 加强银行的流动性和稳健性，贷存比从97%提高到102%，核心一级银行从1%提高到9%。 资产负债表结果显示，8年合并净利润约为270亿，占2015%。
Bpm 然后强调它已经开始对商誉进行减值测试，这可能导致财务报表中记录的商誉的重大减记； 测试结果将在第一学期数据通过后公布。
在商业层面，该研究所旨在通过大约 130 个微型市场和数字领域的进一步发展，加强其作为当地银行、贴近家庭和中小企业的作用。 该地区的存在将基于“中心辐射”网络模型，其实施将伴随决策权的受控分散和综合多渠道支持。 设想针对私人采取措施，旨在更好地覆盖私人和富裕客户的商业范围，这将导致资产盈利能力的提高和交叉销售的增加。 对于企业客户，这些行动旨在持续减少对大型企业部门的风险敞口，并在整个部门开发回收所产生价值的高潜力。 由于高附加值产品佣金收入的增长，预计企业和小型企业部门的盈利能力将恢复。 然后是技术章节：将实施一系列创新项目（B2B、B2C、“APP”）以加强多渠道方法并为客户定义和推出新的解决方案。
