意大利家族企业似乎比其他企业更好地度过了 2010-11 年阶段。 这是 2012 年报告中出现的内容AUB 观察所有大中型意大利家族企业，由...制成 吉多·科尔贝塔, 亚历山德罗·米尼奇利 e 法比奥·夸拉托 博科尼大学 AIdAF-Alberto Falck 家族企业战略主席（http://www.aidaf.unibocconi.it) 在 AIdAF（意大利家族企业协会）、UniCredit 集团和米兰商会的支持下，于今天下午在博科尼举行。
该报告考虑了营业额等于或大于 7.105 万欧元的 50 家公司，分析了 4.077 家家族控制企业的特征和业绩（如果我们不考虑由于相互交织的所有者而导致的重叠，则减少到 2.582 家）。 根据 2012 年 AUB 报告的数据，家族企业的增长率高于非家族企业的平均增长率：2011 年增长率为 4,6%，而其他类别企业的平均增长率为 3,6%。 因此，在 9,1 年遭受挫折 (-2009%) 之后，家族企业在 2011 年确认了 2010 年底已经记录的复苏。
此外，家族企业的员工人数从 2006 年到 2010 年有所增长，其占股份公司员工总数的比例也达到了 30% 左右。 分析盈利数据，情况似乎更加复杂。 尽管过去十年（2001-2011 年）的分析显示家族企业的投资回报率平均比其他企业高出两个百分点（截至 2007 年全年），但这一正差距在 0,6 年逐渐缩小到 +2011%（7,3%） % 对比 6,7%)。 Roe 的动态相似，从 11,2 年的 2007% 下降到 5,9 年的 2011%。同期，非家庭成员从 8,3% 下降到 6,5%。 然而，后者的平均收入数据隐藏了不同类别公司之间的显着差异，国有和市政公司在危机期间受到相对更多的保护，因为它们较少受到国内和国际竞争的影响。
在偿债能力方面，以净财务状况/EBITDA 比率衡量，2011 年确认了过去三年的数据，期间该水平稳定在 6,3，比非家庭成员（5,5）高出约 5,2 个百分点。 . 这一负数主要归因于家族企业盈利能力的下降，而不是金融债务的增加，但被毛利率 (EBITDA) 为负的家族企业所占比例较低 (2011%) 所抵消。 在非家庭成员中，10 年的百分比为 XNUMX%。
另一方面，家族企业表现出更大的资本稳固性。 纵观2007-2011这四年，负债率大幅下降，从7,1降至5,6，比非家族企业平均水平低约2001个百分点，为XNUMX年以来最低根据 AIdAF-Alberto Falck 主席和 AUB 观察站的解释，在家族企业中，股权的增长一直高于资产的增长，而资产的增长并未遭受任何挫折。 股东权益的增加是由于通过股息分配的公司业绩较低。
2012 年版的 AUB 报告包括对家族企业的 AUB 数据与 2012 年 Mediobanca 报告“2.032 家意大利公司的累计数据”和 Cerved 报告“意大利所有首都”的数据进行比较。 . 从与 Mediobanca 报告的比较中可以看出，AUB 观察站的公司与意大利中大型工业公司的增长保持一致，并且 AUB 家族企业的收入表现在 2003 年至 2011 年间平均更好，尽管它们2009 年至 2010 年间受危机影响最大。与 Cerved 数据的比较也对 AUB 家族企业有利，这表明前者如何显示出更强的活力和恢复能力的迹象。
除了监测意大利所有大中型家族企业的经济财务数据外，AUB 报告还观察并分析了它们与领导力和治理模式的关系。 吉多·科尔贝塔, AIdAF-Alberto Falck 家族企业战略主席：“总的来说，AUB 数据突出了家族领导（无论是个人还是集体）往往对家族企业绩效产生的积极影响。 然而，代际更替管理和治理的开放性被证实是家族企业最微妙和最关键的因素之一，同时鉴于数据表明最佳绩效是由年轻领导者领导的家族企业实现的事实（40 -50 岁）并且喜欢非业主家族成员参与董事会！ ia 可以对上市或由家族领导者领导的大型家族企业的业绩产生积极影响"。
达里奥普鲁诺托意大利 UniCredit 私人银行业务负责人重申，“在任何情况下，董事会向非家族董事开放都是有利的，公司在加入后的几年中盈利能力的大幅恢复就证明了这一点。 在任何情况下，这都应该在正确的时间进行，或者当公司表现良好并且具备逐步进行此类插入的条件并且没有任何经济 - 金融危机带来的压力时“。
约阿希姆·阿坦蒂乌斯, AIdAF 总经理：“今年 AUB 天文台的数据再次表明，家族企业继续抵御危机，表现优于其他企业形式。 这些数据证实，家族企业是意大利经济未来的重要推动力。 还应该强调的是，存在于观察站的 AIdAF 成员公司拥有更先进的治理模式； 平均而言，我们的协会很可能会吸引最先进的公司，但我们认为 AIdAF 通过它十五年来创造的讨论和辩论机会做出了贡献”。
“家族企业，”他说 克劳迪亚斯·德·阿尔贝蒂斯，米兰商会理事会成员，“是米兰和意大利企业家现实的一面镜子，即使在经济和社会的这个时刻，也能够通过让代际更替成为增长和发展的机会来调和传统与创新. 他们的故事，也是我的故事，不仅是一个创业成功的故事，而且与城市生活的事件密不可分。 这就是为什么必须通过机构共同采取的促进行动来保护和保护他们”。
