在意大利，几乎三分之一的员工 职场不爽，“吵架”，而每 20 名员工中只有一名感到自己受到充分重视并参与到办公室中。 该图来自美国分析和咨询公司盖洛普，在特伦托的 Muse 举行的“工作幸福感”活动中进行了讨论，该活动由特伦蒂诺初创公司 UpSens 组织，专门从事监测空气质量的传感器设计，这是家庭和工作场所幸福感中经常被低估的方面之一。
在辩论的中心，他也在其中发言 Elica，世界领先的厨房抽油烟机生产集团，公司的幸福感是提高合作者技能、支持生产力和创造力的一个因素。 和 意大利的形象是无情的，甚至比西欧还要糟糕，西欧“只有”19% 的员工主动“脱离”，10 名员工中有 71 名员工全情投入，64% 的员工被动上班（在意大利，这一比例为 XNUMX% ).
反过来， 欧洲的数据几乎是世界上最差的，仅在远东领先，而例如在美国和加拿大，几乎三分之一的员工“敬业”，只有 17% 的员工“反对”。 除了最近几周爆发的经济危机和贫困状况之外，拉丁美洲的反应也是积极的，而即使在撒哈拉以南非洲和东南亚，工人的数量也少于“西欧国家，意大利在原始的。
在欧洲，只有北欧国家得救：在挪威和冰岛，只有 8% 的员工对自己的职业状况如此不满意，但在西班牙，这一比例已经达到 15%，只有意大利的一半。 但是，如果员工违背自己的意愿上班，公司以及生产系统的成本是多少？ 再次根据盖洛普研究，由特伦托大学教授 Maria Laura Frigotto 说明， 拥有快乐和参与员工的公司多生产 17%，销量增加 20%，盈利能力提高 21%。
此外，他们记录的缺勤案例减少了 41%，离职案例减少了 28%，员工事故减少了 70%，制造缺陷减少了 40%。 今天的幸福意味着什么，它是如何实现的？ 首先， 通过所谓的工作与生活的平衡 因此，企业福利或智能工作等新工具在意大利排名第二 最近的数据 米兰理工学院正在成长但难以起飞：来自米兰大学观察家的数据显示，只有 12% 的意大利中小企业使用它（在大公司中，这一比例达到 58%），但与此同时，76% 的 smart员工对自己的工作感到满意，而接受采访的其他员工中这一比例为 55%。
