星期二 16 日，工会和 Abi 的高层管理人员会面，会议预计会非常热烈。
在信贷机构和工人代表分别举行数月的单独会议之后，关键时刻似乎已经到来。 谈判桌上有不少于 330 名员工，其中两万人冒着失去工作的风险。
这是危机对一个受到公众舆论反对的行业的反弹，但该行业尤其受到经济衰退的冲击。
20.000 月底，Fabi（该行业的独立工会）秘书长 Lando Sileoni 已经宣布了战斗：“在秋季复苏时，我预计银行会想方设法驱逐至少 XNUMX 名工人：我们将全力反对这个疯狂的项目”。
但 CGIL-CISL-UIL 的高层出现描绘了一幅闻所未闻的引力图景：迄今为止，卡穆索-博南尼-安格莱蒂三人组出现在罗马为银行家辩护的情况从未发生过。
鉴于贸易组织的紧凑性，从来没有必要。
对那两万名员工来说，三位全国冠军的参与有一种苦涩的味道：它批准了令人眼花缭乱的数字，部分是由经济背景决定的，但西莱奥尼指责说，也由研究所的工业规划赤字决定。
裁员
情况最严重的是锡耶纳：Montepaschi 的首席执行官法布里齐奥·维奥拉 (Fabrizio Viola) 在这里提出了一项令您手腕发抖的重组计划：关闭 400 家分支机构并解雇 4600 名员工。 这是最重要的危机表。 这里的劳动力将减少七分之一，但按绝对值计算，联合银行将提供最深的剪刀，面临 5000 名裁员，但其员工人数是 Rocca Salimbeni 研究所的两倍多。 Unicredit 是悲惨类别中的铜牌得主，拥有 3500 名员工。 包括其他银行在内，总共有大约 3000 家分行要关闭。
未来的银行
危在旦夕的是商业模式，现在已经过时并且要适应时代。 Sileoni 继续说道：“事实是，银行从来不知道如何在管理机构中自我更新，改变银行模式的愿望也从未实现过。 ABI 采取的政策随后经常被这些团体忽视，而 MPS 提出的外包案例是一个政治问题”。
但也存在生产力问题，根据 ABI 的说法，与欧洲标准相比，这与离轴工资水平密切相关。 对此，穆萨里将尝试次级谈判这张牌，让竞争力重回增长轨道。
网上银行和社交媒体
意大利银行业的危机还围绕着另一个轴心：技术进步。 零售信贷市场并没有对服务的计算机化免疫，从这个角度来看，意大利与国外的“数字鸿沟”正在变得明显：即使贝尔佩斯在使用家庭银行业务方面脱颖而出欧洲平均水平，40% 的用户使用银行的互联网门户（其中 10% 仅使用互联网访问），北欧国家的比例更高，从荷兰的 66% 到法国的 60%，而瑞典仅止于56%。
然而，如果从历史角度来看，意大利网上银行的增长（从 2005 年开始计算）为 70%。 一个不错的疾驰，这不可能不对研究所的工业计划产生影响，特别是在鼓励结构性（即使是创伤性的）步伐变化的危机背景下。
事实上，随着社交媒体的指数级增长，银行无法避免学习如何在网络上创建有效的结构化战略和协同效应。
在这方面，数字落后也占主导地位，埃森哲指出，“据估计，到 90 年，大约 2012% 的金融服务公司计划将资金投入社交媒体计划，尽管其中 60% 的公司相信该领域的先驱者”。
因此，环境的变化迫切需要重新思考商业模式，尤其是在零售领域，“在银行中占有一席之地”的神话将不得不被如今几乎完全通过外包找到的专业精神所取代。
