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Autostrade:通行费收入 43,7 亿,再投资 20,利润 2,1

Il Sole 24 Ore 重建了 Autostrade 私有化的所有账目:这是他们收集了多少,投资了多少,以及作为高速公路公司控股股东的 Benettons 赚了多少钱

Autostrade:通行费收入 43,7 亿,再投资 20,利润 2,1

27 年至 2001 年间为 Autostrade per l'Italia 产生的管理意大利 2017 个高速公路路段的业务 通行费收入43,7亿元. 这是自 2000 年高速公路特许权私有化以来贝纳通家族管理层的收入余额(扣除其他收入,如服务区特许权使用费等),今天由 Il Sole 24 Ore 重建。 这笔钱是由驾车沿着国家大动脉行驶的意大利人和外国人支付的。 高速公路收费由国家承认给特许经营者(网络的所有权是公共的,只有管理是私人的)以支付维护、投资和支付其成本。

同期Aspi有 投资 5 亿用于维护工作,13,6 亿用于扩建、改进和新工程的建设. 期间产生的人工成本约为7亿。 意大利的关税制度规定,关税还包括支付给 Anas 的费用(所谓的溢价),这有助于其维护成本和经济部的特许费:在此期间,这些成本总计 3,6 亿美元。 关于 Anas 费用的方面是单一的:当公司具有授予机构和控制高速公路特许经营权的职能时(2010 年之后引入的改革归属于交通部的职能),它仍然存在,即使是现在公司它在 FS 的控制下转移并且是一个竞争对手,因为它管理着 900 公里的高速公路路段。

在去除这些需要关税覆盖以偿还费用、成本和投资的项目后,该公司剩下约 13 亿美元的利润: 期间向意大利国家缴纳了5亿税款. 仅剩 9 多亿:再次在此期间,支付了约 7,2 亿的财务费用以支持债务,其中还包括在私有化阶段为购买 Autostrade 而签订的合同。

公司在这 16 年中受益的实际利润等于 2,1 亿:基本上每年 130 亿欧元,其中很大一部分以股息的形式分配给股东。 参考股东贝纳通家族平均获得30%的股息,即使不是所有东西都已分配(例如,有配额用于储备)。 简而言之,可以说大约有 600 亿进入了 Ponzano Veneto 家族。

显然,我们谈论的只是 Atlantia 的一部分利润,除了 27 个 Aspi 部门外,它还在意大利管理着另外 5 个部门。 然后是在南美购买的各种经销商; 菲乌米奇诺机场和尼斯机场等机场完善了集团的业务. 而海外业务将随着收购西班牙的Abertis而扩大。 多年来,该集团受到的指责是,从一项过于慷慨的协议保证的额外利润中获益,该协议除其他方面外,低估了交通增长的预期,以承认更高的关税调整。

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