分享

Assonime:回顾TUF。 报告董事会必须如何通过可持续性和数字化来衡量自己

由 Corrado Passera 协调的 Assonime Group 分析了新挑战对管理职能和公司组织结构的影响,以及由此对董事的组成和技能产生的影响

Assonime:回顾TUF。 报告董事会必须如何通过可持续性和数字化来衡量自己

主题是怎样的 可持续发展 数字化董事会? 同义快一百岁了 联想 di 意大利股份公司, 在米兰组织的一次研讨会询问公司和利益相关者将如何、冒着什么风险、承担什么责任和角色、拥有什么技能和资历,以及一般使用什么工具来面对这些深刻的变化。 需要一种系统的方法,希望从一个 更新综合金融法。

Grieco:迫切需要对 TUF 进行修订。 Assonime 推广它

“即将到来的关于可持续性和数字化转型的消息使得 TUF 的修订变得更加紧迫,”他说 帕特里夏·格里科 Assonime 总裁介绍研讨会介绍工作组的报告“可持续性和数字化转型之间的行政机构的演变”。 1998 年通过立法法令出台的《综合法》(Consolidated Act) 汇集了近几十年来颁布的主要立法的大部分内容,并使其与欧盟金融市场法规兼容。 “同义” Grieco 继续说道,“他的意思是 成为推动者 TUF修订项目,在最好的学术和操作技能的帮助下,与其他利益相关者和决策者进行比较,以阐述系统改革的主要内容”。 研讨会上,新任总经理还介绍了 斯蒂芬菲尔波 去年十一月他接过接力棒 由 Stefano Micossi 担任该职位 23 年,Piergaetano 出席 马尔凯蒂, 维克托 科劳, 米歇尔 克里斯托莫, 圭多 FERRARINI 和乔瓦娜加利。

Passera:中小企业也必须将这些挑战视为增长机遇

集团报告 由 Corrado Passera 协调, 它于去年 XNUMX 月提交给了 Assonime 委员会。 这 GRUPPO 去年 XNUMX 月开始工作,目的是分析新的战略挑战、可持续性和数字化对 管理 并在 公司组织架构, 随之而来的 掉出来 在...方面 董事的组成和职责。 它还分析了 方法 战略管理决策和相关职责所依据的,确定适用的监管框架和任何监管要求。 “有必要将可持续性和数字化视为 PM 增长机会我,”比目鱼说。 “中小企业必须及时把握这种双重转型的重要性,以免被排除在供应链之外,也被排除在信贷和融资市场之外。 此外,中小企业的管理者将不得不一方面评估其业务的 ESG 责任概况,另一方面评估使用数字工具来支持更高效、更有意识的组织。”

报告的三个部分

La 第一部分 致力于 可持续发展。 该 欧洲监管框架 它的下一步发展为这家欧洲大公司描绘了一个新的维度:从 指示尽职调查 关于 环境与人权, 对指令 可持续发展报告, 关于可持续性的学科 金融中介机构和银行. 这种演变已经在进行中 上市公司,其中董事会已经必须确定 机遇与风险 所谓非财。 坏的 即将到来的欧洲学科 他们会介绍 进一步的因素 变化,表现为环境和社会领域的尽职调查义务,扩大董事的受托责任,通过气候战略计划的义务,加强可持续性报告的透明度义务。
即使义务仅涉及 大生意,除了上市中小企业的报告义务外,这些变化很有趣 甚至中小企业 由于对可持续发展信息的需求不断增长 然后能够访问资金渠道 传统 价值链 的大公司。

第二部分 解决的问题 数字化,通过对技术工具的综合重建及其在公司管理中的可能使用。 特别地,还提供了一些指示 机遇与风险并存 与在行使行政职能时使用新技术有关,这与对行政人员的职责和责任的影响有关。

La 第三部分 最后,它强调了两种演变模式之间的互补联系,并确定了一些可能的指导方针,以促进向可持续和数字管理的双重过渡。

评论