苹果、蒂姆库克的 10 年是成功的，但挑战仍在继续

自从史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 将苹果公司的钥匙交给蒂姆·库克 (Tim Cook) 以来，对于这家拥有全球最大股票市值的公司来说，这是一场没有刹车的竞赛，但是——正如《经济学人》(The Economist) 的一篇文章所解释的那样，我们发布了意大利语版– 困难的现在

24 年 2011 月 XNUMX 日，身患重病的史蒂夫·乔布斯发表了一篇 蒂姆·库克 以及为数不多的经过多年培育的管理人员，苹果公司的钥匙，这家公司已经是世界上市值最大的公司。

很少有人会用 1 欧元赌蒂姆库克和他的团队在未来 10 年内的实际成就。许多人认为乔布斯的建造将在亚历山大大帝的主要建筑师去世后宣告其帝国的终结。

相反，碰巧苹果不知何故， 今天比乔布斯留下的更好，仅仅是因为继任者能够以智慧和措施管理和管理在乔布斯时代成熟的思想、创新、知识和心态的遗产。

早在 2011 年，苹果就已经领先任何其他可能的竞争对手 10 年。竞争只会削弱苹果在行业领域的优势，但不会削弱其作为一家全球公司的优势。

新证据

今天，蒂姆库克和他的团队面临着巨大的挑战，这也取决于他们必须在其中开展业务的不同地缘政治和制度环境：政治和机构希望重新获得他们放弃的世界领导地位，以支持领先地位技术革命的组织。

这将是一个与在没有乔布斯的情况下经营苹果公司一样大的挑战。《经济学人》杂志很好地追踪了库克第二个任期必须应对的趋势。祝你好运蒂姆！

惊人的成功

谈到 Apple，很难避免使用最高级的词。它是世界上最有价值的公司，市值达 2,5 万亿美元。

这一巨大估值的 80% 以上是在蒂姆库克的管理期间积累的。没有其他 CEO 为股东创造了更多的绝对价值（见图 1）。

在庆祝执掌苹果 XNUMX 周年之际，库克可以满意地回顾过去。

库克并没有试图模仿苹果公司的联合创始人，而是继承了史蒂夫·乔布斯的创意，并将其做得更大更好。

这一成功很大程度上来自于保持 Apple 的创新和品牌声誉。但库克也能够充分利用开放和全球化的资本主义时代。这个时代正在消逝。

苹果的独特之处

因为他计划再任职五年或更长时间，他如何应对新的市场和世界形势将决定苹果故事的下一章。

按照其他科技巨头的标准，Apple 脱颖而出。
——比较老：成立于1977年。
— 主要销售硬件。
— 它由投资者而非创始人控制。
— 它比 Alphabet、亚马逊、Facebook、微软、阿里巴巴或腾讯更全球化，在国际销售额中所占份额更高。

在蒂姆·库克 (Tim Cook) 的监督下，他能够充分利用五个趋势，所有趋势都是有利的。

五顺风

1.供应链

首先是全球供应链。库克建立了一个以中国为核心、零部件来自世界各地的庞大制造网络。以这款机器为例，在下个月新iPhone 13上市前如火如荼，预计销量在90万台左右。

2. 征服中国消费者

除了雇用中国劳动力，苹果还赢得了中国消费者的青睐。在中国的年销售额比十年前增长了五倍，达到 60 亿美元的收入，超过任何其他非中国公司。

三、机构之仁

蒂姆库克的苹果公司受益于政府对市场份额高的公司宽容的时期。

4. 卡特尔协议

虽然残酷的移动行业（想想黑莓的兴衰）在低端设备上仍然竞争激烈，但在其经营的高端设备上，Apple 设法保持良好甚至增长：事实上，它已经在美国的收入市场份额超过 60%，并且在操作系统方面处于主导地位。此外，苹果没有与竞争对手的科技巨头竞争，而是从卡特尔交易中获益，例如与谷歌的交易，后者投入巨资将自己的搜索引擎作为 iPhone 的默认搜索引擎。

5.税收

最后，有很多求助于税收减免。部分归功于允许其在低税国家开展业务的法律结构，苹果在过去十年中仅向税务机关缴纳了税前利润的 17%。

改变风向

这五个趋势正在消退。

地缘政治紧张局势威胁着全球供应链。

习近平主席的专制政策削弱了将全球销售额的 18% 留在中国的能力。在他的新口号“共享繁荣”中，也有削减外国公司利润的想法。

西方监管机构正瞄准科技行业，包括 Google Play 和苹果 App Store 的商业模式。 Fortnite 的创建者 Epic Games 指责该模型强加掠夺性佣金。

最后，经合组织促成的一项国际协议可能会逐渐迫使跨国公司缴纳更多税款。

库克需要一个计划

那么，库克应对这些新情况的具体计划是什么？他的成功之一是保持了苹果公司的保密崇拜。华尔街一直饱受慷慨的股票回购和公司战略信息匮乏的困扰。尽管如此，有些事情还是很清楚的。

Apple 将想方设法继续减税，但税收可能会增加。

它将继续转向基于订阅的商业模式，超过 21 亿用户已经在使用各种服务（现在占销售额的 XNUMX%）。