受 Unioncamere 委托，Aldo Bonomi 对 Aaster 进行了一项研究，描绘了庭外调解制度的肖像，探讨了其在生效一年后对意大利法律文化和社会的渗透深度。 由 Aldo Bonomi 领导的财团 Aaster 的研究基于双重样本：主要针对调解组织负责人的 50 次深度访谈，与针对约 1.200 名专业人士、调解员和非专业人士的问卷调查结果相互参照-调解员。
出现的图片是 变化的明暗对比肖像，甚至在文化之前而不是实际变化，这是缓慢到达的，并且是一种年轻且尚未表达的乐器，这可能会改变我们的法律文化，但距离这样做还很遥远， 夹在法院的正式裁决和专业人士的敌意之间，尽管“一直受到政治权威和商会世界的青睐”。
题为“温和的法律——调解与职业世界”的 Aaster 报告中包含许多数字，有助于勾勒出演讲的大纲。
新增调解员约40万名，男女比例均等，其中大部分（58,6%）来自法律界。 选择成为调解员的主要原因是理想主义，37,5% 的受访者表示这是动机，而经济因素（此外，超过 60% 的受访者表示对自己的薪水不满意）似乎与选择无关.
阻碍调解制度拓展的问题很多，调解员专业化程度低（仅5%的人专门从事调解）、信任缺失、文化合法性稀缺等问题难以解决。
非常复杂，而且位于中心位置，它是 与专业订单的关系. 一种非常复杂的关系，正如博诺米在报告中有效解释的那样，在国家与命令之间关系的关键时刻，在引入庭外调解的困难局面中付出了沉重的代价，他们采取了应对自由化带来的威胁的战备措施。
而且，事实上，对调解的专业命令的不信任程度（起初达到了更激进的程度）仍然非常高，三分之二的专业人士认为这会恶化他们的工作条件。
订单的敌意，以“不愿向客户提供调解”的形式，似乎是 ADR（替代性争议解决）缺乏繁荣的最强有力的原因之一，以及对该工具缺乏了解公司和公民的一部分以及意大利人在这个问题上的文化落后。
因此，有许多不同的解释来讲述一个故事，一个工具，调解，它仍然缓慢地建立起来，今天仍然悬而未决，悬在半空中，就像一个被忽视的法律附属物. 成为其他事物（或者可能只是某种事物）的方法是存在的，并且已经被追踪，但它是漫长而曲折的。
附上阿斯特报告《温和的法律——调解与职业的世界》
