几个月前，没有人会押注于此。 去年春天，当半个地球处于封锁状态，任何不必要的旅行都被禁止时，Airbnb 不知所措：就像旅游行业的所有现实一样，Brian Chesky 于 2008 年在旧金山创建的平台见证了 72% 的营业额，亏损翻倍，被迫解雇四分之一的员工，即近 2.000 人。 尽管如此，Airbnb 周四在纳斯达克的首次亮相简直就是一场胜利：在交易开始时，股票的价格——首次配售时向公众发售的价格为 68 美元—— 它翻了一番多，收于 145 美元 并为公司分配了已经达到100亿的市值。 IPO拉开了序幕 华尔街新浪潮，所有这些都有可能将 XNUMX 月推向新的记录。
灾难性的春天和激动人心的 IPO 之间发生了什么？ 与此同时，夏季来临，许多国家放松了措施，旅游业复苏，尽管复苏幅度很小，至少在西方世界是这样。 但最重要的是 有做出反应和重塑自我的意愿和能力. 多年来，这个出租房间、公寓或整栋房屋供短期住宿的平台吸引了酒店经营者、市长和大城市居民的愤怒，它已经改变了业务，使其适应了新冠疫情所规定的新模式。 因此，仍在其网站（四大洲）上注册的 7 万个住宿不再是国外的度假胜地，而是适合中长期智能工作的解决方案。
紧急情况实际上使长途旅行变得不可能，但另一方面，在世界各地的大都市居民中，一个繁荣的街区租赁市场已经爆发。 爱彼迎 能够快速适应网站的算法和配置, 为客户提供距离他们家几百公里半径范围内的租金，而不是通常的梦想目的地。 例如，在美国，人们从曼哈顿迁往哈德逊河谷沿岸地区，在那里您可以与家人一起退休并在家工作，从而降低成本和传染风险。 或者在罗马的历史中心，现在不可能向通常的亚洲或美国游客租房子，但公寓可以派上用场，让您可以孤立自己并独自工作，具体取决于具体情况。
事实上，Airbnb 的新“礼服”非常受投资者欢迎，他们已经能够亲眼看到第一个具体结果。 事实上，在夏季结束时，也就是 30 月 XNUMX 日， Airbnb收盘获利220亿 营业额跌幅收窄。 如今，根据《华尔街日报》的计算，Airbnb 在证券交易所上市时的定价，其价值超过了美国三大连锁酒店：万豪、希尔顿和凯悦的总和。
