有空间，您只需要就如何以及由谁来引导路径达成一致。 意大利经济的复苏将在农业食品领域产生推动作用，将不再像过去那样。 恢复增长意味着投资于技术、培训和对年轻人的吸引力。 有人估计，未来 10 年仅在一个地区 就业人数最多可增加 100 个新工作岗位。 可持续性的挑战遍及所有部门。 但是，越有可能通过现代和务实的方法来组织向未来的过渡，意大利对世界局势的发言权就越多。 事实上，一条路要走。
一个地区可以单独作为先行者 营业额超过250亿欧元的食品消费， 这绝对是有风险的。 但 Colidretti Puglia 相信这一点，并且相信政府将做出的选择。 我们正在改写复苏计划，但不要抱有过高的期望是明智的。 还需要有能力调动当地的能源、专业和人力资本，而这些当然不缺。 因此，普利亚是崩溃和信任的象征，同时可以通过卓越的生产、可持续的良性法律经济体系来恢复。 毕竟，该地区是意大利市场的重要组成部分，Nomisma 表示，在欧盟 28 个国家中，“食品消费价值排名第四，仅次于德国、英国和法国”。 从福贾到莱切，从卡皮塔纳塔到萨兰托，再到内陆地区，第二波疫情已经让我20 家酒吧、饮食店、餐馆、比萨饼店和 900 个假日农场的活动崩溃 .由于错过了食品和饮料的购买，导致营业额损失超过 700 亿欧元的雪崩式负面影响。 只有当我们真正看到我们将如何在罗马写下的务实道路上前进时，才能说这一年已经存档，但必须在郊区达成共识。 无论是在巴里、维罗纳还是雷焦艾米利亚，到处都能感受到砰的一声，每个人都在喘着粗气想要重新开始。
Ismea 在其关于农业食品部门状况的报告中也承认了关键的国家背景。 整个研究都围绕着变化这个词展开。 政治必须能够转化为长期战略计划的术语。 考虑到 2026 年将一切都恢复到恢复基金的实施时间意味着自欺欺人，您已经为供应链的基石准备好了解决方案。 知道事实并非如此。 现在我们可以说，谁能创造出一个普遍可持续发展的系统，谁就知道如何改变农村的文化和组织，谁就是赢家。 数字化、城市森林以减轻城市污染、内陆地区防洪以节水、绿色化学和生物能源以应对气候变化，这些都在促进农民和消费者之间的团结。 在普利亚，正如 Coldiretti Savino Muraglia 总裁所说，与其他地方一样。 以后谁还能容忍财团系统的968万元开工建设农村水利工程的贷款，没有被垦财团动用？ 我们必须在数字化中成长； 必须开发精准农业 4.0，将其与生物多样性和生物可持续性联系起来。 如果在美国的某些州使用大数据来控制供应、农作物和能源，为什么不在意大利也这样做呢？ 依靠非常规干预是好的，不仅如此，真正的“生态”转型——可以说是恰当的——必须脚踏实地。
