投资可再生能源很方便。根据 Agici 的一项研究，投资可再生能源所带来的净收益'可再生电力从长远来看（2008-2030），相当于 76 亿欧元。
但这并不是一条没有障碍的道路：激励政策（构成主要成本）在启动阶段就被无效的控制、不稳定的监管和缺乏连贯的产业政策所破坏。 此外，事实证明该技术并不总是符合激励措施。
后者有时被授予 低效的操作员，或推广了没有竞争力的技术。 “拯救美国铝业”法令造成的市场扭曲、金融危机以及对设备的监控不足，使该行业的情况和效率进一步复杂化。
尽管如此，长期资产负债表还是积极的，即使它扣除了启动阶段（2008-2011），在此期间的成本超过了收益 3十亿。 从角度来看 职业的，在2011-2020年的十年里，激励政策部署的资源能够产生 130万个工作岗位, 出口额三十亿 每年，同时减少 全国天然气需求量13亿立方米.
对光伏发电也有积极影响：迄今为止，每年已分配 13 亿欧元来激励 5,6 吉瓦。 新增 1,4 亿，到 80 年装机量将增长 2016%（23 吉瓦），功率将达到 30年2020GW能够满足该国平均能源需求的大部分，目前约为 40 吉瓦，其中五分之一由可再生能源满足。
根据 Agici 的说法，在追求 NAP 和第四个光伏能源法案的假设中，预计 2012 年至 2020 年期间安装的成本效益平衡可以估计为 79十亿。 就经济价值而言，对可再生能源的支持产生 46亿欧元用于增加就业，29用于减少燃料进口，22用于净出口以及能源峰值价格降低13亿欧元.
考虑到过去十年中快速增长的全球环境（仅 2011 年就投资了 240 亿欧元），该行业的国际化和能源政策的一体化也可以成倍增加净收益。
此外，金砖四国对能源的强劲需求可能成为趋势逆转的驱动力：如果该国获得世界可再生能源市场3%的份额，也会对贸易平衡产生积极影响。
