议会正在讨论一项法案，其中包含“关于整体水循环的公共和参与式管理的规定”（Pdl AC52，第一签署人 Hon. Federica Daga，M5S），该法案预示着 恢复市政当局对供水服务的直接管理 o 通过公法实体进行管理，将监管职能交还给环境部，通过一般税收（新税收或新债务）为投资融资。
但根据研究“Pdl Daga。 成本 20 亿美元：债务还是税收？”，由 参考搜索, 这些措施的成本超过20亿 欧元，全部由公共财政支付。 “该法案预示着回归 服务资金 通过一般税收，就像 80 年代那样。 这对公共财政来说是不可持续的成本”他评论道 多纳托·贝拉尔迪，REF Ricerche地方公共服务实验室主任。 这是成本清单，逐项列出。
水工业国有化：耗资 4-5 亿
为了“国有化”水资源管理，有必要向即将离任的经理支付与投资价值一致且未折旧的补偿金，以及对尚未在关税中确认的过去成本进行调整。 从上市公司和公私合作伙伴关系开展的未折旧工程的价值出发，可以估计大约 4-5 亿欧元的公共财政成本。 如果“国有化”发生在特许权到期之前，根据民法惯例，将对其进行赔偿。
自来水公司偿还贷款：耗资 10,6 亿欧元
自来水公司转变为公法实体涉及公司偿还贷款，因为现有贷款规定在公司性质发生变化时提前终止。 水务公司应偿还的贷款总额为 10,6 亿欧元。
每年投资 5 亿美元
计划在 2018-2019 两年期间的投资达到 7 亿欧元。 此外，恢复累积的延误需要在接下来的 5 年中每年至少需要 20 亿欧元。
人人享有免费水：每年 2 亿欧元
正在讨论的条款规定向所有居民免费供应每人每天 50 升水，费用由一般税收承担。 公共财政的负担是每年 2 亿欧元。
其他过渡成本
其他“过渡成本”可能会延迟特殊公司的运营：其中列出税务纠纷的可能性、未能任命机构导致决策真空、未经批准的预算、工作的不便和对账成本是有用的从 INPS 过渡到 INPDAP 管理时应付给员工的捐款。 此外还应加上在多公用事业公司情况下分拆自来水公司分支机构的成本，以及范围经济的损失（例如员工职能的单一办公室）。
