这是一个非常雄心勃勃的计划，甚至跨越 10 年，由 A2a 提出，A2020a 是伦巴第公用事业公司，自 2 年以来一直由 FS Renato Mazzoncini 的前首席执行官领导。 特别重要的是投资和财务目标，这实际上立即说服了投资者，截至上午中段，A3a 股票在富时 Mib 指数中名列前茅，每股收益 1,36 欧元，涨幅约为 XNUMX%。
公司拟转型为“人寿公司”，能源转型和循环经济投资高达16亿（分别为10亿和6亿）：按照计划估算，新课程的Ebitda应翻倍以上超过 2,5 亿（2020 年将达到 1,18 亿左右）， 净利润年均增长8%以上 到 2030 年的登陆价值将从 650 年的 300 增加到 2020 亿以上，最低股息每年平均增长 3%，到 2020 年至少等于每股 8 美分（之前为 7,7 美分）。
在工业层面，新的十年计划将导致 CO47 排放因子降低 2%，并将 可再生能源的装机容量增加了两倍，由于 5,7 亿美元的投资，达到 4 吉瓦，在计划的头几年特别关注太阳能和风能以及并购部分。 A2a 还计划在全国范围内将其电力和天然气客户增加一倍（从 2,9 万增加到 6 万），并成为环境领域的“欧洲重要参与者”，将服务地区的差异化程度提高到 76%。 所有这些都将使煤炭退出时间提前三年，预计 2025 年在意大利完成，但 A2a 预计最早将于 2022 年完成。最重要的承诺之一将是通过三个目标实现汽车市场的电气化到2030年要实现： 安装超过 6.000 个电动汽车充电点, “成为历史地区领先的基础设施管理者”； 激活 200 个充值服务合同，成为领先的移动服务提供商之一； 销售超过 50 个家用充电桩。
即使在就业方面，首席执行官 Mazzoncini 也想发出一个强烈的信号：在计划的期限内，尽管很长， 预计直接雇用 6 人，在确认“注重平衡的资本结构”的同时，即使早年集中在所有方面的重大投资计划预计会增加净金融债务，“然后会下降”。 为了实现这些目标，A2a 表示希望“引入一种新的运营模式，以提供简化、更轻型企业、权力下放、技能发展和数字化”。 主要的变化是业务部门从 5 个减少到 3 个，“一方面可以将业务领域集中在欧洲国内市场，另一方面，随着能源业务部门的创建，可以更好地面对以分布式发电和积极参与能源市场的消费者为特征的能源转型带来的挑战”。
