Generali 推出 Generali 卓越学院该项目将设在的里雅斯特历史悠久的贝拉姆大楼内，旨在提供 持续培训和技能提升 集团拥有超过 90 万名员工，其中包括高层管理人员。
“在我们生活的世界里，技能匮乏是一个令人担忧的问题。因此， 学习是忠利集团的一项战略要素。该集团总裁安德烈亚·西罗尼在新闻发布会上介绍这项倡议时解释说，根据该倡议，培训是大型金融集团在高度不确定的环境下必须考虑的三点之一，“另外两点是充足的资本和严格的控制规则，”他说。
Generali投资74万用于技能提升
Sironi 的理念体现在该集团的财务数据中。2025 年，Generali 投资了 74万欧元用于培训计划与上一年分配的62,5万欧元相比，这一数字显著提高（+18%）。此外，到2025年， 技能提升指数 该比例目前为31%，而雄心勃勃的目标是到2027年超过90%。 “技能提升指数衡量的是员工参与战略技能培训项目的情况，它已被纳入我们所有经理和领导者的浮动薪酬体系，这印证了其战略重要性，”解释道。 Monica Possa，Generali集团首席人力资源与组织官。
Generali卓越学院：项目详情
Generali卓越学院代表 这是集团学院于2014年成立后的演变版本。该公司解释说，该机构在“传播终身合作伙伴行为以及支持关键技能和角色再培训计划方面发挥了根本性作用”，而随着新学院的成立，该公司现在打算进一步加强这一作用。
学院将发挥转型核心推动作用。协调小组层面的培训工作，并将引入 新的综合学习模式通过此举，Lion 公司旨在使所有员工具备必要的技能、能力和思维方式，以支持实施为期三年的战略计划“终身合作伙伴 27：追求卓越”。
他们是 六个关键要素 卓越学院将以此为基础： 合作 集团内部应促进技能和最佳实践的共享，并在全球范围内推广；协调一致的治理和共同流程，决策由……做出。 多国学习委员会 代表所有业务部门； 共同设计的内容 在同一个产品目录和培训计划中。同时， 内部教员 该公司在一份声明中解释说，此举“将通过利用一个结构化的领导者和专家社群来促进卓越发展，这些领导者和专家将在组织内部分享技能和经验”。此外，参与者的体验也将得到提升。人工智能从而使学习更加个性化、互动化和易于大规模获取。最后， 面授培训 它将通过更灵活、更具成本效益的形式得到加强，分布在各个地点，并由一个统一的培训平台提供支持，逐步与当地系统接轨。
首席执行官唐内特：“一种将人类才能与技术相结合的企业文化。”
他强调：“在人工智能和技术创新快速发展的背景下，继续将人置于我们转型的核心至关重要。” 忠利集团首席执行官 Philippe Donnet在集团内部，“这意味着要充分利用我们遍布全球的约90.000万名专业人员的力量，他们为75万客户提供服务。忠利卓越学院将在推广方面发挥关键作用。” 一种将人类才能与技术相结合的文化“这使我们能够适应变化、不断创新，并与客户保持紧密联系。该项目位于的里雅斯特的贝拉姆宫，体现了我们的传统，并强化了我们构建未来的雄心壮志，在这个未来，人们可以通过创新继续创造价值，”这位法国经理解释道。
La 莫妮卡·波萨，忠利集团首席人力资源与组织官声明重点指出：“随着忠利卓越学院的成立，我们在学习模式的演进上迈出了切实的一步，使其更加整合、可扩展，并与业务影响紧密结合。我们的目标是让员工掌握保持竞争力所需的战略和技术技能，从而推动忠利可持续的价值创造和增长。通过加强集团内部的协调并拓展高质量的培训方案，学院将确保学习与卓越和业务绩效直接挂钩，而这正是忠利的标志性特征。”
