阿德科集团，一家跨国人才选拔机构，提出了一项关于什么的研究 劳动力市场趋势 对于2023。
人才日益短缺、可持续性的重要性日益增加、新的领导技能将导致人们和公司变得越来越灵活、积极主动和以结果为导向。
Adecco 的新市场趋势
Adecco 的研究表明 七大新趋势 对于劳动力市场：
- 工人解决人才短缺的新技能
Covid和数字和绿色转型加剧了公司技能短缺的现象。
为了保护自己免受意外的影响，公司必须为自己配备 适当管理他们的才能，以预测未来的技能并实施劳动力技能提升和再技能行动。 他们必须帮助员工更新和培训对业务连续性有用的新技能。
- 新技能也让领导避免白罢工现象（安静退出）
不仅是工人，还有 经理 各级必须 更新你的领导技能 发展公司。 因此，他们也需要更新技能。 经理必须能够重新建立同事与企业文化之间的联系。 来自不同行业的许多品牌最近推出了 大众辅导 在公司的许多层面上，帮助管理人员培养沟通技巧、管理冲突、战略性思考、保持以客户为中心以及促进多元化和包容性。
这一趋势将在 2023 年增长，并将成为最大化内部人才贡献和减少人员流动的关键。
- 内部流动的力量
为了应对他们的人才流失， 公司 他们必须能够 确保和发展基于增长的文化. 这样他们就有能力在公司留住人才。 在德科集团最新的报告“未来的全球劳动力”中，职业发展是专业人士跳槽的第三大最常见原因，仅次于薪酬和工作与生活的平衡。
到 2023 年，人力资源主管将需要为员工提供新的价值主张。 一种解决方案可能是内部发展和流动性。
- 人力资源总监 (CHRO) 的兴起
Il 人力资源总监 （CHRO，首席人力资源官的首字母缩写）将拥有 角色 日益 行列式 在公司记录中。 CHRO 的角色自 2020 年以来变得越来越重要，其技能反映了优秀 CEO 的素质，不应仅将其视为要咨询的对话者，而 战略计划的驱动力.
- 可持续就业
La 可持续发展 对就业战略有很大的影响，尤其是在这个复杂的时期。
人才的吸引力、员工的身心健康和财务福祉以及他们的长期就业能力，绝不能再与公司创造长期价值、可持续绩效和韧性的能力脱节。 在高度透明的市场中，雇主面临着激烈的人才竞争。 因此，投资于劳动力的循环将成为 2023 年的必须。这对公司来说是必要的 采用可持续的就业做法 而不仅仅是提供出色的收购流程、高级公司食堂或完整的培训机会。
- 改变劳动力市场政策以保护工人
提高就业机构的覆盖范围和质量，这应该是实现就业的一种手段。 新的 劳工部长, 玛丽娜·卡尔德隆, 强调需要让 私人职业介绍所 以“积极包容”为目标。 然而，我们需要在监管层面开展工作。
因此，到 2023 年，预计将更加注重有效实施劳动力市场政策，以保护所有不同的职业。
- 新的 Web 3.0 技术、DAO 和 Metaverse
Il 梅塔维索 和 去中心化的自治组织 (DAO) 将在 2023 年产生重大影响。
从工作室 “未来的全球劳动力” 近一半 (46%) 的 Z 世代员工认为 Metaverse 将成为他们未来工作中不可或缺的一部分。 DAO 进一步增强了个人选择工作时间、地点和为谁工作的权力，也引发了关于问责制以及应如何管理 Web 3.0（或去中心化网络）新兴趋势的问题。 业务领导者需要了解最新信息的领域。
Metaverse 的增长和未来的采用导致修改智能工作体验. 大流行加速了远程和混合工作的采用，但许多人希望获得更具交互性和凝聚力的远程工作体验。 有了元宇宙，这种对关系和互动的渴望可以通过消除障碍、改善企业文化和参与来实现。
与 DAO 一样，Metaverse 也为新的工作方式以及管理领导力发展和辅导的新方式打开了大门。
