Il 项目在孟加拉国已经失败，但在印度，这项阿迪达斯计划取得成功具备所有要素。 是关于项目的 “1美元的鞋子”，或不到 0,74 欧元（按当前汇率计算为 XNUMX），由巴伐利亚运动服装集团 Herbert Hainer 的首席执行官在接受世界报采访时推出。
和' “第三世界公式”，已经在两年前世界杯之际在非洲成功测试。 “因为所有孩子都有权拥有一双鞋”，这已经是口号，当然是道德转折点的结果，也是精确营销策略的结果。 将产品（当时是阿迪达斯运动鞋）投放到永远无法以正常价格登陆的市场。 但也是危机强加了这种方法： 商业模式改变，豪华套装，社交网络挺身而出.
现在 阿迪达斯将一切赌注押在印度身上，另一个中产阶级正在蓬勃发展的新兴国家，9年的预期增长率约为2011%，这对许多全球公司来说具有吸引力。 “我们正在印度启动第二个项目。 在那里，不像孟加拉国， 可量产”，海纳解释道。 “这双鞋将通过网络在村庄销售。 我们希望该项目能够自行融资，”他补充说，但没有具体说明启动时间和地点。
在2010 逆势增长的阿迪达斯集团, 宣布在孟加拉国推出一美元的鞋子。 “不幸的是，该项目没有像我们希望的那样进行，”阿迪达斯首席执行官说。 “我们在试销中售出了 5.000 双，但只是亏损。 这双鞋的生产成本为三美元，”他解释道。 “此外，我们必须为每双鞋支付 3,5 美元的进口税。 政府在我们面前设置的障碍比我们希望的要多，”他总结道。
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