为了恢复增长，意大利必须解决竞争力问题，并至少恢复其相对于其他经济体（尤其是德国）损失的 25% 的一部分。 因此，总而言之，ABI 通过其总经理乔瓦尼·萨巴蒂尼 (Giovanni Sabatini) 指出的路径在商会预算委员会中得到了证实。 有机会重申，在这种普遍的危机背景下，银行并没有未能支持经济（向公司提供的贷款增加 2,5%）、政府证券和家庭。
萨巴蒂尼毫不怀疑：“意大利为稳定公共财政所做的非凡努力，如果与能够至少部分恢复 25% 失去的竞争力的长期应对措施相结合，肯定会得到回报”。 正是出于这个原因，银行业协会“坚定地支持政府在自由化方面的行动，释放内部服务部门的增长潜力，以及在劳动力市场改革方面，关于减少劳动力使用方面的限制，这些限制不允许充分发挥创新的好处，而且通常不允许真正产生创新，即对新技术的投资”。
但阿比也坚持 以便“我们克服与小型企业相关的经济体系的结构性弱点：许多分析，包括意大利银行的分析 - 强调萨巴蒂尼 - 坚持认为小型企业对创新过程产生负外部性的事实”。 然后注意力转向了公共管理。 萨巴蒂尼说：“我们认为，应该特别强调公共行政现代化的任务，尤其是在民事司法效率方面。”
然后解决了一个核心问题，工作：“我们的行动还必须保持对劳动力的单位成本的观察，其中额外工资部分（缴款和税收，反映公共财政问题）也肯定和严重影响，但哪个必须有一个与生产力更相关的进化。 与德国相比，竞争力累计下降了 25 个点，ABI 总干事解释说，劳动力成本有必要沿着旨在低于德国的通货膨胀率的轨迹发展。 我们到 2020 年的模拟表明，如果意大利假设未来 9 年的年度通胀目标比德国低 6 个百分点，到 2020 年相对于德国的竞争力损失将从 25 减少到18%； 如果它追求一个更雄心勃勃的目标，即年通货膨胀率降低 1 个百分点，那么竞争力的下降将被限制在 14%。 通过这种方式，意大利将再次利用对外贸易的潜力”。
对于银行体系新的资本金要求，萨巴蒂尼很明确：“我们已经重复了一遍又一遍，2011年底EBA的干预没有也不会让恢复正常变得更容易。向“经济”发放贷款。 因此，无论采取措施（2011 年底的资本化规则）还是未采取措施，困难国家的银行都将独自面对主权债券蔓延的影响。 幸运的是，欧洲央行的行动及时有效，弥补了欧洲经济政策其他参与者的失误。”
“无论如何，在过去几个月里，由于国家动荡不安，意大利银行一直与国家、企业和家庭保持密切联系——萨巴蒂尼总结道。 2011 年下半年，在影响我们证券的金融风暴中，银行将政府债券组合增加了 16 亿欧元。 2011 年，意大利企业贷款增长 2,5%，欧元区平均增长 1,1%，西班牙下降 4,7%。 去年意大利家庭贷款再次增长 3,7%，而欧元区平均增长 1,5%，西班牙下降 2,1%。”
